Blockchain za lanac opskrbe: izmjenjivač igara

Zašto nam treba blockchain za opskrbni lanac? Pa, živimo u svijetu u kojem industrijska revolucija drži naš svakodnevni život pod nadzorom. Lanac opskrbe važan je dio naše proizvodne industrije. Bez upotrebe opskrbnog lanca neće biti regulirane ekonomije već kaotičnog okruženja.

Međutim, zbog brojnih borbi industrija opskrbnog lanca ne uspijeva pružiti svoj puni potencijal. Da ne spominjem, mnogi loši igrači nanose im štetu kako iznutra tako i izvana.

Ali kako se poduzeće nosi sa svim neučinkovitostima svog opskrbnog lanca? Budući da je blockchain vodeća tehnologija i ovdje može pomoći. Zbog toga ćemo danas pokrivati ​​blockchain za opskrbni lanac samo da bismo vam pomogli shvatiti kako to zaista može revolucionirati vaš opskrbni lanac.

Pa, krenimo!

Contents

Sadržaj

Poglavlje 1: Što je lanac opskrbe?

Lanac opskrbe mrežni je lanac dobavljača za proizvodnju i distribuciju bilo kojeg određenog proizvoda među krajnjim kupcem. Ovaj ukupni lanac mreže uključuje nekoliko aktivnosti, informacija, ljudi i resursa.

Štoviše, opskrbni lanac također predstavlja sve korake koje poduzeće nudi za pružanje usluge ili proizvoda krajnjem korisniku.

blockchain za upravljanje lancem opskrbe

Još jedna cool činjenica je da poduzeća razvijaju lanac opskrbe tako da mogu istovremeno smanjiti troškove i biti konkurentni.

S lancem opskrbe dolazi i upravljanje lancem opskrbe. Oba pojma mogu se činiti prilično sličnima, ali imaju svoje razlike.


Koraci opskrbnog lanca obično uključuju pretvaranje i premještanje sirovina za proizvodnju gotovih proizvoda, njihov transport i distribuciju kupcu. U lancu opskrbe postoji mnogo subjekata, poput proizvođača, dobavljača, prijevozničkih tvrtki i mnogih drugih.

Nadalje, elementi opskrbnog lanca uključivat će sve vrste funkcija, poput dobivanja narudžbe od kupca. Dakle, funkcionalnost se širi do marketinga, razvoja, poslovanja, korisničkih usluga i mnogih drugih.

Kao što smo rekli, upravljanje lancem opskrbe zaista je važan dio cijelog procesa. Bez upravljanja lancem opskrbe, proizvodna linija tvrtke neće raditi ispravno, a to bi još više povećalo troškove.

U stvarnosti, u svakom lancu postoji netko tko će djelovati kao menadžer. Ali ako se riješimo čak i jedne karike, tada bi se cijeli lanac urušio. Kroz taj ćemo dio ući. Ali prvo, da vidimo kako to zapravo funkcionira.

Kako funkcionira lanac opskrbe?

Sve započinje s dobavljačima. Za poduzeće koje nudi uslugu izrade svega iz skica prilično je namišljeno. Dakle, ono što rade je da sirovine nabavljaju od različitih dobavljača, npr. Za proizvodnju hrane koja bi vam trebala sirovih proizvoda.

Nakon što dobave dobavljače, oni će poslati narudžbu, a dobavljač će osigurati potrebnu količinu i kvalitetu materijala. Nakon toga se svi materijali odvoze u tvornicu i sastavljaju u proizvodnoj liniji kako bi se dobio konačni proizvod.

Nadalje, poduzeća ispituju kvalitetu prije nego što ih skladište u skladišta. Nakon što se uskladište, prevoze se u raznim distribucijskim centrima. Ti distribucijski centri rade kao posredna stanica između proizvođača i maloprodajnih trgovina.

Nakon toga proizvodi se još jednom prevoze na odgovarajuće maloprodajne brodove prema njihovoj potražnji. Na kraju, krajnji korisnik može ga kupiti izravno u trgovini ili ga unaprijed naručiti. Sve se čini kao glatka linija, ali bilo koji element ovog lanca ne uspije, tada će se cijeli sustav srušiti.

Pet sudionika u svakom lancu opskrbe

Svi se opskrbni lanci razlikuju i tvrtka može imati različite načine za isporuku kako bi proizvela i isporučila proizvode. Međutim, govorit ćemo o pet sudionika koje vidimo u svakoj vrsti opskrbnog lanca. Ovi su –

  • Dobavljač

Dobavljači su organizacije koje opskrbljuju sirovinama ili komponentama potrebnim za proizvod. Na primjer, recimo da mobilna tvrtka želi proizvoditi mobilne telefone. Za to bi im trebale mnoge male komponente kao što su čipseti, materijali za izradu kućišta, leća, baterija itd.

U mnogim slučajevima tvrtka ne može proizvesti svaki pojedini predmet od nule; čak i da jesu, trebat će im pristup prirodnim materijalima poput zlata, plina, metala itd. Ostale tvrtke koje se bave tim elementima tada će ponuditi svoje usluge, a proizvodna tvrtka može dobiti sve sirovine za njihovo formiranje.

Tu nastupaju dobavljači.

  • Proizvođači

U slučaju lanca opskrbe, proizvođači ili proizvođači su organizacije koje proizvode proizvod. Uključuje sve tvrtke koje nude gotovu robu. Proizvođači obično prikupe sve sirovine od dobavljača, a zatim naprave gotov proizvod.

Dakle, morali bi upravljati svim dobavljačima i proizvodnom linijom kako bi smanjili svoje troškove. Neki proizvođači čak i sami prikupljaju sirovine, umjesto da ih nabavljaju od dobavljača.

Međutim, nije svaka pojedinačna komponenta razvijena u kući zbog visokih troškova i dugotrajnog postupka.

  • Distributeri

Distributeri su glavni igrač kada je u pitanju lanac opskrbe. Te tvrtke uzimaju glavnu količinu proizvoda da formiraju proizvođače, a zatim dostavljaju svežnjeve odgovarajućim trgovcima. U stvarnosti biste ih možda poznavali kao veletrgovce. Nadalje, prodaju i drugim organizacijama. Štoviše, pronašli biste ih u većoj količini nego što bi ih kupio svaki pojedinačni potrošač.

Također, distributeri djeluju kao zaštitni sloj za proizvođače jer ih štite od fluktuacija na tržištu. Ali kako to rade? Pa, oni pohranjuju dobru količinu zaliha u svoje zalihe, a ako potražnja poraste, počinju se rasprodavati iz te zalihe.

Dakle, producent neće osjetiti pritisak da u kratkom vremenu zaradi više. Također, u slučaju smanjenja zahtjeva, oni mogu samo držati zalihe od proizvođača. Dakle, proizvođači neće morati smanjivati ​​svoju proizvodnju. Na neki način distributeri neprestano drže lanac opskrbe.

Stoga biste vidjeli distributere čak i da analiziraju ponašanje potrošača i plasiraju proizvod na tržište. Uz promociju ili prodaju, trebali bi održavati i zalihe, prijevoze proizvoda i usluge nakon prodaje.

Oni mogu ili ne moraju preuzeti potpuno vlasništvo nad proizvodom. Dakle, oni mogu jednostavno raditi kao posrednik između kupca i proizvođača. U slučaju povećanja asortimana proizvoda, distributer podudara određene kupce sa njihovim proizvodima.

  • Trgovci na malo

Trgovci također opskrbljuju proizvode i prodaju samo malu količinu općem potrošaču. I ne samo to, već prate i zahtjeve i sklonosti kupaca kojima prodaju. Nadalje, kupce će privući oglašavanjem, a često će kao faktor privlačenja koristiti kombinaciju pogodnosti, usluga, odabira proizvoda i cijene.

Štoviše, trgovci s popustom privlače kupce širokim rasponom proizvoda i rasponom cijena. Slično tome, restorani brze hrane koriste niske cijene i uvjeravaju kao izvlačenje. Marketing uključuje analizu određene skupine ljudi ili ciljanje samo jedne skupine radi boljeg rezultata.

  • Kupci

Potrošači ili kupci su skupina ljudi koja kupuje ili koristi bilo koji proizvod. Ovdje kupci ne misle uvijek na širu javnost. Velike organizacije također su kupci kada je u pitanju lanac opskrbe. Kad proizvođači kupuju sirovine od dobavljača, oni su kupac. Isto vrijedi i za distribucijske centre ili maloprodaju. Dakle, u svakom koraku postoje prodavač i kupac.

Komponente tipičnog lanca opskrbe

Da bismo bolje razumjeli čitav koncept opskrbnog lanca, sada ćemo razgovarati o temeljnim komponentama opskrbnog lanca. Stoga ćemo za primjer upotrijebiti hipotetski lanac opskrbe. U stvarnosti, opskrbni lanac nije jednosmjeran; može ići u oba smjera.

Obično, kada se kupcu proizvod ne svidi, može zatražiti povrat novca ili ga vratiti. Dakle, u tom će se slučaju lanac opskrbe pomicati natrag u suprotnom smjeru.

U lancu opskrbe obično postoji osam komponenata. Oni su –

  • Prirodni resursi

U proizvodnji bilo kojeg proizvoda mogu postojati potrebe za prirodnim resursima poput vode, plina, električne energije itd. Na primjer, ako vašem proizvodu treba značajna količina vode, trebat će vam netko tko će to uzeti za vas . Za izradu bilo kojeg proizvoda sada je potreban velik broj prirodnih resursa.

  • Sirovine

To su sirovine potrebne za proizvodnju određenog materijala kao što su legura, čelik, poljoprivredna roba itd.

  • Komponente

Dakle, sada imate svoje prirodne resurse i sirovine. Sada biste trebali pronaći gole potrepštine za proizvodnju robe. Na primjer, u slučaju prijenosnog računala, komponente vašeg proizvoda bit će tvrdi diskovi, matična ploča, baterija itd.

  • Gotovi proizvodi

Sada je vrijeme da spojite sve ove resurse, materijale i komponente i stvorite gotove proizvode. Dakle, u slučaju primjera za prijenosno računalo, spojit ćete matičnu ploču, bateriju, kućište itd. Kako biste napravili prijenosno računalo.

Nadalje, možda ćete trebati izmijeniti sirovine kako biste ih pretvorili u komponentu.

  • E-trgovina i maloprodaja

Proizvod je gotov, a sada je vrijeme da ga isporučite u druge trgovine ili ih uvrstite u mrežne trgovine. U stvarnosti su to trgovine koje će prodavati gotove proizvode.

  • Recikliranje i povrat

U stvarnosti, lanac kvalitetne opskrbe ne teče u jednom smjeru. Poduzeća bi uvijek trebala ponuditi opciju da kupac vrati proizvod ako nije zadovoljan s njim. U tom slučaju postoje vraćeni proizvodi. Neki od njih mogu se reciklirati ili ponovno upotrijebiti. U svakom slučaju, kupac će dobiti povrat za taj proizvod.

  • Distribucija

Distribucija je jedna od kategorija koja se javlja više puta u lancu opskrbe. Ako pažljivo primijetite, vidjet ćete da postoje distribucije na različitim razinama unutar opskrbnog lanca. Na primjer, nije svako poduzeće u izravnom kontaktu s općim korisnikom.

Dobavljač neće izravno komunicirati s općim korisnikom, ali kontaktirat će s proizvođačima. Nadalje, to proizvođača čini krajnjim korisnikom. Dakle, dobavljač distribuira materijale proizvođačima.

Na isti način na koji ga proizvođač distribuira u distribucijski centar i tako dalje. Dakle, u svakoj interakciji dobavljača i kupca doći će do neke vrste distribucije, bilo da se radi o velikoj ili maloj količini.

  • Prijevoz i skladištenje

To je još jedna komponenta koja se javlja na različitim razinama opskrbnog lanca. U svakoj fazi trebate prijevoz. A zbog globalizacije poduzećima su prijeko potrebne usluge prijevoza nego ikad.

Nadalje, postupak pohrane događa se i u svakoj fazi. Razmislite o dobavljaču, na primjer. Organizacija prikuplja sav materijal i skladišti ga za prijevoz. Ako ih ne uskladište kako treba, kvaliteta bi bila uništena. Štoviše, isto vrijedi i za proizvođače, distributere i trgovce. Jedina faza kojoj skladište nije potrebno je opći potrošač.

Dakle, ovo je bila hipotetska komponenta lanca opskrbe. Sad kad znate sve o tome, prilično smo sigurni da ste spremni prijeći na sljedeće poglavlje. U sljedećem ćemo poglavlju govoriti o entitetu koji se brine o cijelom procesu ovih komponenata. Stoga su slični upravljačkom entitetu.

Poglavlje 2: Što je upravljanje lancem opskrbe?

Sada je vrijeme da malo dublje kopamo unutar opskrbnog lanca. S opskrbnim lancem dolazi i upravljanje lancem opskrbe.

Upravljanje lancem opskrbe postupak je upravljanja proizvodnim tokom unutar mreže opskrbnog lanca. Ovdje će tvrtka upravljati svime, počevši od sirovih komponenata do isporuke krajnjeg proizvoda.

U osnovi postoji šest glavnih faza svakog sustava upravljanja lancem opskrbe. Da vidimo što su.

blockchain i lanac opskrbe

Faze tradicionalnog upravljanja lancem opskrbe

  • Planiranje

U ovoj fazi, menadžer će planirati da proizvodna linija bude usklađena sa zahtjevima kupaca i ponuditi maksimalnu proizvodnju uz minimalne pogreške. Nadalje, kad se uspostavi lanac opskrbe, upravitelj će odrediti mjerne podatke prikladne za savršeni lanac. Obično bi to ovisilo o cilju tvrtke.

  • Izvor

Sljedeći je odabir najboljih dobavljača koji mogu osigurati kvalitetu i broj robe koja je potrebna poduzeću. Nadalje, tada će upravitelj uspostaviti postupak praćenja primanja tih zaliha. Nabava se također odnosi na održavanje dobrih odnosa s dobavljačima.

  • Izrada

Proizvodnja proizvoda, ispitivanje kvalitete, pakiranje je u ovoj fazi. Dakle, upravitelj će organizirati sve aktivnosti za proizvodnju proizvoda, a zatim ih zakazati za isporuku.

  • Dostavljajući

U ovoj je fazi primanje narudžbi kupaca, zakazivanje isporuka, fakturiranje i primanje plaćanja. Nadalje, sve treba koordinirati kako bi se smanjile ljudske pogreške.

  • Povratak

Upravljanje svim nedostacima i neželjenom robom i osiguravanje njihovog povratka u tvornicu.

  • Omogućavanje

Voditelj će se pobrinuti da sve bude u skladu s propisima. To uglavnom uključuje dizajn proizvoda, ljudske resurse, financije, prodaju i osiguranje kvalitete.

Poglavlje 3: Ključna pitanja u lancu opskrbe

Kada je riječ o lancu opskrbe, postoje neka glavna pitanja. Svakako izgleda sve jednostavno i održivo. U stvarnosti se opskrbni lanac bavi mnogim pitanjima, što poduzeća košta poštenog udjela u prihodima.

Da vidimo koji su to problemi, hoćemo li?

  • Globalizacija

Da, globalizacija. Iako je globalizacija spojila svjetsko gospodarstvo, ali i dalje obrađuje glavnu prijetnju upravljanju lancem opskrbe. U stvarnosti, globalizacija dovodi do toga da mnoge tvrtke preusmjeravaju svoje poslovanje iz drugih zemalja.

Prije svega, kako bi smanjili sve troškove u cijelom lancu opskrbe, mnoga poduzeća mijenjaju svoje poslovanje u zemljama u kojima su troškovi radne snage jeftiniji. Štoviše, ove zemlje pomažu jer nude niže poreze i niže troškove prijevoza. Dakle, za mnoge zemlje outsourcing zapravo ne znači samo jednu zemlju; može uključivati ​​višestruke s vremena na vrijeme.

Međutim, outsourcing ne samo da produžuje razinu proizvodnje, već također povećava sustav nabave tvrtki. Nadalje, rasipanje zaliha širom svijeta komplicira ovaj proces.

I tako, sada se tvrtke moraju baviti suradnjom i koordinacijom s više stranaka preko granice. To je uglavnom za logistiku, skladištenje i proizvodnju. Nadalje, kupcima moraju pružiti proizvode s brzom dostavom, iako je cijeli sustav prilično složen.

Na kraju, poduzeća također trebaju održavati vidljivost u svakoj fazi kako bi svaki korak njihove proizvodne linije ostao što učinkovitiji.

Drugo, kako poduzeća šire prodaju na globalno tržište, moraju lokalizirati svoje proizvode kako bi bolje privukli kupce. Nadalje, ovaj proces zahtijeva značajnu razinu promjene u sustavu i prilagodbu različitim preferencijama i kulturama.

Stoga su neizbježni rizici gubitka vidljivosti, kontrole i pravilnog upravljanja. Štoviše, to se događa isključivo kada aplikacije nisu integrirane. Dakle, trebat će različiti sustavi upravljanja podacima na drugom mjestu.

Primjer

Mnogi proizvođači u Aziji koriste e-poštu ili faks za komunikaciju sa svojim trgovinskim partnerima. S druge strane, dobavljači u Europi i Sjevernoj Americi već godinama koriste EDI. Međutim, kako tehnologija sazrijeva, tržišta mogu u potpunosti preskočiti EDI-e i usredotočiti se na više pristupa API pokretačima za komunikaciju. Slično je preskakanju fiksnih telefona kada su se počeli pojavljivati ​​mobilni telefoni.

Dakle, da biste bili ispred igre, morali biste znati možete li se riješiti tih izazova na jednostavan način ili ne. Nažalost, nema drugog načina da ostanemo ispred igre.

  • Brze promjene na tržištu

Ponašanje potrošača ovisi o puno čimbenika, poput osobnih, socijalnih, kulturnih i psiholoških aspekata. Nadalje, na te stvari uvijek utječu tehnološka revolucija i globalizacija.

Društveni mediji tjeraju potrošače da se usklade s novim izumima. S druge strane, također vrši pritisak na poduzeća da osmisle relevantne proizvode i učine ih zanimljivima i zabavnima. Dakle, marketing na društvenim mrežama nije toliko sjajan kako se čini jer sada postoji veća konkurencija nego ikad.

Poput globalizacije, brze promjene na tržištu također uzrokuju mnoga pitanja u lancu opskrbe.

Prije svega, proizvodi sada dolaze s kraćim rokom trajanja jer se potražnja na tržištu uvijek mijenja. Nadalje, zbog toga su poduzeća u kvaru gdje bi povremeno morala dizajnirati ili razvijati nove proizvode.

Međutim, oni također trebaju osigurati da ukupni troškovi proizvodnje ostanu niski jer nitko ne može predvidjeti koliko će dugo taj proizvod biti tražen.

U stvarnosti ovo obično treba fleksibilnu opciju lanca opskrbe, što je prilično teško. Nadalje, opskrbni lanac uvijek mora biti spreman za razvoj novih proizvoda. A to oduzima puno vremena i resursa za upravljanje.

  • Značajke i predviđanje

Kao drugo, poduzeća ne samo da moraju ponuditi nove proizvode, već moraju dodati značajke postojećim. Da bi to učinili, moraju prilagoditi noviju proizvodnu liniju u opskrbnom lancu. Nadalje, uzrokuje više resursa s troškovno prihvatljivim dizajnom lanca opskrbe.

Konačno, s tako se brzim promjenama tržišta sada i poduzeća moraju prognozirati svoje zahtjeve za proizvodima. Očito je predviđanje na tržištu koje se mijenja prilično teško. Međutim, ako nisu precizni, mogu se suočiti sa smanjenjem svojih prihoda.

Dakle, opskrbni lanac mora biti okretan kako bi dobro reagirao u slučaju padova i skokova potražnje.

Prije nego što tvrtke mogu predvidjeti zahtjeve, moraju imati pristup svim dostupnim podacima potrošača i njihovom lancu opskrbe. Na primjer, ako su njihova stvarna vremena manja od vremena isporuke, tada moraju imati više zaliha za upravljanje viškom zaliha. U konačnici bi to povećalo troškove i utjecalo na druge razine.

Zbog toga i trgovci na malo moraju pravilno uskladiti podatke kako bi bili sigurni da mogu ponuditi najbolje upravljanje lancem opskrbe.

  • Usklađenost i kvaliteta

Osim promjene ponašanja potrošača, društveni se mediji više fokusiraju i na visokokvalitetnu robu. Dakle, sada potrošači očekuju iznimnu kvalitetu u nižem rasponu cijena. Prema nedavnom istraživanju, potrošači čitaju recenzije, povratne informacije i komentare prije kupnje bilo kojeg proizvoda ili usluge. Štoviše, to također rezultira povećanjem aktivnosti platforme na društvenim mrežama.

Nadalje, to nije samo povećalo očekivanja, već povećava i štetu pri opozivu poduzeća iz lanca opskrbe. Stoga su sada sva poduzeća pod pritiskom da stvore konzistentne visokokvalitetne proizvode.

Da, to sigurno mogu učiniti ako provjere kvalitetu na svim razinama opskrbnog lanca, poput nabave, proizvodnje, pakiranja, prijevoza i rukovanja proizvodima. Međutim, kada je riječ o tisućama proizvoda svaki dan, održavanje postaje težak zadatak.

Osim kvalitete proizvoda, postoji još jedan problem koji se naziva usklađenost. Sva poduzeća moraju biti sigurna da ispunjavaju međunarodne i lokalne propise o pakiranju, proizvodnji, otpremi i rukovanju proizvodom.

Nadalje, ovo povećava njihov ukupni teret rada tamo gdje moraju pripremiti materijale za usklađivanje kao što su licence, dozvole i certifikati. Stoga to može postati prilično porazno za mnoge tvrtke i zakomplicirati njihov dizajn lanca opskrbe.

Različite nove tehnologije kao što su IoT, blockchain ili pametno pakiranje mogu pomoći u promjeni složenih načina. No, tvrtke to moraju pažljivo održavati ili znati znati pažljivo postupati s njima. Štoviše, budući da njihov 20-godišnji mrežni kanal nije prikladan za korištenje velikih podataka i mikroservisa, morali bi s tim postupati pažljivo.

  • Nedostatak transparentnosti

Sjećate se kako smo ranije dali primjer izrade prijenosnih računala? Većina ovih sastojaka u osnovi dolazi s azijskih tržišta. Kako ste potrošač, zapravo ne znate stvarnu vrijednost svake od ovih komponenti, zar ne?

Međutim, nedostatak transparentnosti posve je drugo pitanje lanca opskrbe. Ako u svom proizvodu pronađete neispravan dio, postaje potpuno nemoguće točno odrediti odakle dolazi neispravan dio ili koji je subjekt za to odgovoran.

Znate što, pogledajmo primjer da vidimo kako uistinu može biti opasno i koliko je ta opasnost akutna.

Primjer

2006. godine došlo je do velikog problema u SAD-u. Izbijanje E-Coli počelo se širiti, a krivac je bio špinat. Nadalje, zahvatio je 199 ljudi, a među njima je bilo 22 djece mlađe od 5 godina. Štoviše, 31 od tih ljudi razvilo je neku vrstu problema s bubrezima, a 3 od njih je umrlo.

A sve se dogodilo samo zbog špinata. Dakle, kao rezultat toga, cijela prehrambena industrija ušla je u haos. Nadalje, počeli su tražiti izvor tog zaraženog špinata kako bi se spriječilo njegovo širenje.

Dakle, ljudi su počeli potpuno zaustavljati špinat. Na kraju je trebalo FDA da pronađe izvor ukupno dva tjedna ravno, a tijekom ova dva tjedna cijela je industrija ostala zaključana. Možete li zamisliti gubitak ili loše upravljanje koje je to prouzročilo?

Da ne spominjemo izvor je došao iz samo jednog dobavljača i jedne serije. Nadalje, za tu pojedinu partiju cijeli je sustav zastao. Štoviše, u to su vrijeme mnogi poljoprivrednici ostali bez novca zbog zaključavanja.

Zbog toga je sustavu prijeko potrebna puna transparentnost. Dakle, lako je dokučiti izvor problema prije nego što sve ostalo utječe.

Ispravan mehanizam praćenja uvelike bi pomogao u lancu opskrbe.

  • Korupcija

Problem u pravilnom vođenju opskrbnog lanca je taj da biste trebali vjerovati svakoj pojedinoj osobi da će u skladu s tim raditi svoj posao. Štoviše, trebali biste biti sigurni da se svi dobro ponašaju prema protokolima opskrbnog lanca i da nitko ne igra loše.

Međutim, sasvim je normalno pretpostaviti da neće svaka pojedina osoba imati povjerenja u opskrbnom lancu. U većini slučajeva ljudi su skloni korupciji, pa ćete se sada morati nositi i s unutarnjim problemima.

Mnogo je slučajeva korupcije koji mogu pomutiti cjelokupni sustav lanca opskrbe. Da vidimo što su –

Mogući scenariji korupcije

Netko unutar opskrbnog lanca može preferirati određene dobavljače, a da ne vidi druge primjene. Štoviše, oni također mogu inzistirati na tome da dobavljač kaže da mogu ispuniti specifikacije. Međutim, to možda uopće nije slučaj.

Zamislite da trebate proširiti svoje proizvodne linije, a za to trebate potražiti određene komponente. Mogla bi doći do situacije da samo jedan dobavljač nudi te komponente; međutim, za početak bi mogao biti sjenovita osoba.

Osobni odnosi također mogu utjecati na proces donošenja odluka u opskrbnom lancu. U slučaju nabave, mogli bi biti povoljni za stranke s kojima imaju osobni odnos.

Ponekad vas dobavljač može prevariti na temelju vaših zahtjeva. Možda vam treba komponenta koju samo oni mogu isporučiti u tom slučaju mogu zahtijevati više od trenutne cijene.

U mnogim slučajevima podmićivanje utječe na kvalitetu vaših proizvoda. Nadalje, loš dobavljač mogao bi podmititi jednog od službenika za nabavu i dogovoriti se s njim.

U mnogim slučajevima može se izvesti provjera kvalitete krajnjeg proizvoda kako bi se činilo da je sve visokokvalitetno, dok u stvarnom životu nije. Štoviše, to se uglavnom događa kada zaposlenici nisu uspjeli ispuniti potrebnu kvalitetu u roku.

Još jedno veliko pitanje moglo bi biti kada zaposlenici ili službenici počnu krasti zalihe ili zamjenjuju proizvode s njima krivotvoren bez ikakvog načina praćenja. U stvarnosti bi ovaj scenarij mogao lako zauzeti dio vaše reputacije.

Ukratko, u vašem lancu opskrbe ima puno komponenata i osobnih podataka, a vi ih nikako ne možete sami pratiti. Tu vam može pomoći blockchain za opskrbni lanac. Ali razgovarat ćemo o tome kratko.

  • Visoki troškovi

Tu dolaze problemi s visokim troškovima s kojima se suočava svaka tvrtka tijekom svog ciklusa lanca opskrbe. U osnovi postoje četiri vrste troškova u opskrbnom lancu –

  • Troškovi kvalitete
  • Troškovi zaliha
  • Troškovi prijevoza
  • Troškovi nabave

Troškovi kvalitete

Svaki proizvod koji prodate trebao bi biti na određenoj razini kvalitete. Sve manje od toga uzrokovalo bi daljnje probleme na putu. Dakle, da biste bili sigurni da su svi vaši proizvodi na mjestu, morat ćete unajmiti stručnjake i kontrole dame. Očito bi to značilo više ljudskih resursa i najviše koštalo.

Uz to, uklonit će se bilo koji proizvod ispod vaše razine kvalitete. Dakle, to bi odnijelo i dio novca.

Troškovi zaliha

Zalihe su jedan od presudnih dijelova opskrbnog lanca jer ćete tamo skladištiti sve svoje proizvode. Dakle, kao vrhunsko poduzeće, trebat će vam ogroman prostor za skladištenje, zajedno s akumuliranjem okoliša, kako biste i kvalitetu proizvoda bolje očuvali. Nadalje, to bi vas koštalo puno više.

Međutim, ovdje situacija postaje malo zategnuta. U mnogim slučajevima tvrtke uzimaju zajmove kako bi platile troškove zaliha. Stoga, oni ne samo da moraju otplatiti zajam, već sada moraju vratiti i dodane kamate.

Štoviše, posjedovanje inventara bez odgovarajuće sigurnosti bilo bi nepraktično. Dakle, trebat će vam dodatni zaštitari kako bi se pobrinuli i za upravljanje zalihama. Nadalje, mnoge se tvrtke bave i ukradenim, oštećenim, zastarjelim ili proizvodima kojima je istekao rok trajanja.

Troškovi prijevoza

Kao što već znate, u sustavu opskrbnog lanca postoji puno transportnih točaka. Nadalje, u svakom koraku potrebna je neka vrsta prijevoza. Dakle, ovo zbraja više troškova prijevoza. S druge strane, ako svoje komponente prepustite drugim zemljama, prijevoz iz tih zemalja mogao bi vam oduzeti ogroman dio.

U stvarnosti jeftina rješenja nisu dovoljna jer će im na kraju trebati više vremena, a to može usporiti proces lanca opskrbe.

Troškovi nabave

Još jedna očita opcija koštanja su troškovi nabave. Ovdje sve svoje komponente nabavljate od druge tvrtke u zamjenu za novac. Ovisno o vašim zahtjevima i komponentama, troškovi mogu varirati.

Štoviše, ako je vaša komponenta prilično rijetka ili je može ponuditi samo nekoliko dobavljača, tada bi troškovi bili znatno veći od tržišne vrijednosti. Nadalje, ako ste velika tvrtka, tada ne možete osobno otići dobavljaču i kupiti svoje materijale.

Na kraju ćete angažirati službenike koji će se za vas pobrinuti za vas. Dakle, ne samo da ćete trošiti novac na nabavu, već ćete plaćati plaće i bonuse svom službeniku. Štoviše, trebali biste ih pravilno trenirati prije nego što se dovoljno dobro snađu na terenu.

  • Relativno sporo

Sustav upravljanja lancem opskrbe valutama prilično je loš i sklon je problemima. A da ne spominjemo da je pretjerano spor zbog nedostatka odgovarajućih upravljačkih vještina. Nadalje, teški procesi provjere autentičnosti, neadekvatno upravljanje logistikom, poslovanje u različitim vremenskim zonama također čine cijeli proces prilično regresivnim.

Povrh toga, dovršavanje postupka plaćanja trećim stranama traje 3-5 radnih dana, a unutar tog vremena vaši materijali i dijelovi ostaju zaglavljeni, a vaša proizvodna linija kasni.

  • Loša služba za korisnike

Lanac opskrbe ne znači samo izradu proizvoda i distribuciju maloprodaji. Također se zalaže za pravilno upravljanje kupcima. U stvarnosti kupci igraju vitalnu ulogu u lancu, jer je svaki proizvod rezultat njihovih zahtjeva.

Dakle, ako tvrtka ne uspije zadovoljiti svog kupca, tada bi reputacija tvrtke mogla biti na liniji. Na primjer, kupac je dobio proizvod niske kvalitete renomirane marke. Dakle, kupac je kontaktirao svoju korisničku podršku kako bi dobio bolju vrijednost za cijenu. U tom slučaju, ako korisnička podrška ne može u skladu s tim ponuditi odgovarajuće usluge, tvrtka bi sigurno izgubila kupca.

Da, možda se čini da to nije stvar samo za jednog kupca, ali zamislite kad ih ima na stotine. Uz pomoć društvenih mreža, nedostatak profesionalnosti te tvrtke nestao bi za tren. Nadalje, to bi dugoročno rezultiralo gubitkom tisuća kupaca.

Da bi stvari bile učinkovitije, potrebna je bolja korisnička podrška. Međutim, sadašnji opskrbni lanac nije u mogućnosti ponuditi ovu potrebnu značajku pravilno.

Blockchain u pomoć

Do sada smo saznali da su opskrbni lanci jedan od presudnih dijelova vašeg poslovanja. Dakle, ne postoji način da se zaobiđu problemi s kojima se lanac opskrbe suočava. Nadalje, današnji opskrbni lanac sklon je pogreškama i nije u stanju pratiti potrebe potrošača.

Pa, kako postići veću učinkovitost u tome?

Pa, tu nastupa blockchain za lanac opskrbe.

Lanac opskrbe i blockchain idu ruku pod ruku, a mi ćemo vam reći kako. Ali prvo, ako imate nejasnu ideju o blockchain tehnologiji, onda samo pročitajte i saznajte više o tome.

Blockchain je distribuirani i decentralizirani nepromjenjivi sustav glavne knjige. Ovdje glavna knjiga ima oblik bloka lanca koji je međusobno povezan s prethodnim i sljedećim blokom kako bi se pronašao točan položaj koji je dodan.

Da ne spominjem da su sve pojedinosti o tim blokovima kriptografski šifrirane i vremenski označene. Nadalje, ovdje niti jedno središnje tijelo ne sudjeluje u upravljanju cijelim procesom već skupina korisnika koja ga koristi.

Dakle, vidite da je korupcijski dio opskrbnog lanca već nestao u shemi blockchain za opskrbni lanac.

Međutim, tri glavna svojstva blockchaina čine ga tako neodoljivim za opskrbni lanac i blockchain partnerstvo. Da vidimo što su –

  • Transparentnost
  • Nepromjenjiv
  • Decentralizacija

Naravno, postoje i druge značajke, ali ove tri glavne značajke super su čvrste za kombinirani lanac opskrbe i blockchain. Stoga ćete sada vidjeti kako blockchain za shemu opskrbnog lanca može učiniti razliku.

  • Decentralizacija

Krenimo s decentralizacijom. To je temeljni koncept blockchain tehnologije. U stvarnosti, ono što znači je da bilo kakve informacije na glavnoj knjizi ne bi bile isključivo vlasništvo, već će svi na mreži biti njezin dio.

Problem lanca opskrbe valutama je krivotvorenje podataka. Nadalje, službenici za nabavu i dobavljači nisu uvijek 100% pouzdani i pošteni. Štoviše, krivotvore podatke i ne postoji način da se dokaže da podaci nisu autentični.

Međutim, s blockchain-om za opskrbni lanac, ovaj koncept krivotvorenja davno će nestati.

Kad je sve na opskrbnom lancu vidljivo svima, nitko ne bi mogao posjedovati nikakve podatke. Međutim, sigurno se pitate da čak i da oni ne posjeduju podatke što ih može spriječiti da ih promijene?

Pa, za to postoji još jedna značajka blockchaina za opskrbni lanac. Da vidimo što je to.

  • Nepromjenljivost

Pa, nepromjenjivost u blockchainu za opskrbni lanac obično znači da ga nitko ne može miješati. Štoviše, bilo koje informacije koje dodate na glavnu knjigu ne mogu se mijenjati.

Zamislite samo koliku bi vrijednost dodala u opskrbnom lancu. U stvarnosti, blockchain za opskrbni lanac djeluje na takav način da nitko ne može promijeniti bilo koji podatak nakon što ga unese. Međutim, u slučaju pogrešaka, privatni blockchain za opskrbni lanac može ponuditi izmjene.

Ali u svakom slučaju, transakciju treba provjeriti, a korisnici mreže imat će isključivu kontrolu nad tim. Iako netko pokušava podatke promijeniti hakiranjem, to bi izazvalo efekt lavine koji bi odmah upozorio vlasti. Dakle, nema šanse da bilo koja unutarnja ili vanjska sila može provaliti u sustav.

Vrijeme je da prijeđemo na posljednju, ali najvažniju značajku sheme lanca opskrbe.

  • Transparentnost

Uz pomoć transparentnosti, lanac opskrbe i blockchain sustav mogu se istaknuti u svom najboljem izdanju. Da, privatni blockchains pružaju vam privatnost koja vam je potrebna; međutim, nudi i transparentnost. To znači da će ljudi na mreži odgovarati za svoje postupke.

Sve što se događa na mreži vidljivo je svima ili je selektivno vidljivo. Dakle, ljudi bi mogli vidjeti što druga osoba radi. Međutim, u slučaju poduzeća, sustav je malo drugačiji jer daje više moći višim autoritativnim osobama. Zbog prirode poduzeća koja čine poduzeće, javnim kanalom bilo bi puno teže upravljati.

Dakle, to bi funkcioniralo kao interni mrežni sustav s transparentnošću unutar zaposlenika tvrtke. I na taj način stvarate čvrsti lanac opskrbe i blockchain dvojac.

Pročitajte više o povijesti Blockchain tehnologije.

Poglavlje 4: Blagodati decentralizacije upravljanja lancem opskrbe

blockchain opskrbni lanac

Ako implementirate blockchain za upravljanje lancem opskrbe, možete na mnogo načina poboljšati ukupnu učinkovitost. U stvarnosti, upravljanje lancem opskrbe zahtijeva puno koordinacije unutar podatkovnog sustava. Kada je sustav spor, nema upravljanja na različitim lokacijama i prihodi propadaju, tada je blockchain u lancu opskrbe svjetionik nade.

Možete jednostavno izmijeniti naslijeđene okvire s primjerima lanca opskrbnog lanca i uživati ​​u jednostavnoj i brzoj razmjeni informacija. Štoviše, moći ćete spriječiti krivotvorine i povećati sveukupno zadovoljstvo kupaca.

Nadalje, blockchain za opskrbni lanac postoji kako bi se riješio nepotrebne birokracije i pomaže u izvrsnom smanjenju nepotrebnih resursa. Dakle, lako je jednostavno redizajnirati novi lanac opskrbe i blockchain shemu bez ikakvih problema.

U svakom slučaju, sada ćemo zaroniti u prednosti blockchaina za upravljanje lancem opskrbe i vidjeti koje prednosti on nudi.

  • Sustav prozirne knjige

Blockchain u lancu opskrbe pomaže u pružanju transparentnijeg pristupa u svim operacijama lanca opskrbe. Nadalje, svaki put kad bilo koji proizvod prijeđe iz točke A u točku B, zapisat će se u knjigu. Dakle, ukratko, stvorilo bi se trag od mjesta na kojem je preduslov nastao od točke A do točke B. Nadalje, poduzeća to mogu koristiti u slučaju opoziva.

S druge strane, korištenje ovih kupaca točno će znati gdje je proizvod nastao i napokon će to biti transparentna platforma. Također će pomoći da drugi ljudi budu odgovorni za sve pogreške koje su mogli počiniti na glavnoj knjizi.

  • Praćenje u stvarnom vremenu

Uz transparentnost dolazi i opcija praćenja u stvarnom vremenu. Da, s blockchainom za upravljanje lancem opskrbe možete pratiti svoje proizvode u stvarnom vremenu! Nadalje, također možete znati u kakvom su stanju i točno odrediti njihovo mjesto dok su u pokretu.

Na primjer, zamislite da ste naručili materijale od dobavljača kada dobavljač pričvrsti RFID čipove na proizvode za koje ćete točno znati u kakvom su stanju ili na kojem su mjestu..

Uprava lanca opskrbe može ga zatim pratiti sa svog računala koristeći primjere blockchain opskrbnog lanca. Štoviše, s tim mogu procijeniti koliko bi vremena trebalo materijalima da dođu do tvornice.

Kad su ovdje, mogu pratiti proizvodni proces i provjeriti okruženje zaliha kad god žele. Dakle, neće morati niti osobno uskočiti tamo da bi znali što se točno događa u proizvodnoj liniji koristeći primjere blockchain opskrbnog lanca.

  • Brže transakcije

Još jedna velika prednost blockchaina za shemu lanca opskrbe. U stvarnosti se puno čeka da se izvrši plaćanje na različitim razinama opskrbnog lanca. Ali s blockchain-om za shemu lanca opskrbe, to bi bio dio kolača.

Primjeri blok lanca opskrbnog lanca mogu svake sekunde oboriti Visa-in rekord transakcije, koji iznosi 10547. Brzina je jedna od unosnih značajki svakog sustava plaćanja, a s primjerima blockchain opskrbnog lanca dobivate sve na jednom mjestu.

U stvarnosti, što je brži blockchain za platformu lanca opskrbe, to bolje može obraditi sve transakcije. Ukratko, blockchain u opskrbnom lancu ima najviše potencijala za skaliranje od tipičnog sustava Web 2.0.

Još jedna sjajna činjenica o blockchainu je upravljanje lancem opskrbe mogućnostima mikroplaćanja. Stoga ne šaljete samo velike iznose već i manje iznose u samo nekoliko sekundi! Kako je to cool?

  • Lanac bez povjerenja

Slijedi nepovjerljiva korist blockchaina za upravljanje lancem opskrbe. U stvarnosti, uprava lanca opskrbe mora vjerovati da će proizvod biti autentičan i isporučiti u određenom roku. Međutim, s blockchainom u sustavu lanca opskrbe to sigurno možete znati.

Dakle, uopće nema potrebe za slijepim povjerenjem u bilo koje stranke. Također, u slučaju plaćanja, mnoge tvrtke ostaju u potpunoj neizvjesnosti da bi mogle dobiti uplatu. Međutim, blockchain u sustavu lanca opskrbe dolazi s pametnom integracijom ugovora. Pametni ugovor automatizirat će postupak plaćanja nakon izvršenja isporuke.

Stoga tvrtke mogu zauvijek udahnuti svu nesigurnost.

Taj se postupak može integrirati u različite razine opskrbnog lanca. Na primjer, dobavljači ga mogu koristiti za plaćanje proizvođačima, a potrošači za plaćanje dobavljača.

  • Certifikacija proizvoda

Certifikacija proizvoda je obavezna kada je u pitanju opskrbni lanac. Kako inače proizvođači mogu dokazati da je proizvod autentičan i da nije krivotvorina? Tu stupa blockchain za upravljanje lancem opskrbe.

Zaposlenici mogu koristiti primjere blockchain opskrbnog lanca kako bi certificirali sve proizvode u svakoj industriji. Nadalje, može vam pomoći znati je li proizvod zamijenjen krivotvorenim ili nije. Štoviše, potrošač može lako provjeriti blockchain u platformi lanca opskrbe i sigurno znati je li proizvod autentičan.

Svake godine milijuni novca bacaju se zbog prijevara i krivotvorenih proizvoda. Međutim, s blockchainom za upravljanje lancem opskrbe konačno bi bilo gotovo.

  • Veća sigurnost

Lanac opskrbe mora biti krajnje sigurno mjesto. Uz pomoć blockchaina za upravljanje lancem opskrbe, sada zaista može biti izuzetno siguran. Kako je knjiga nepromjenjiva, nitko ne može petljati u podatke. Nadalje, njihovi višeslojni sigurnosni protokoli u opskrbnom lancu i blockchainu drže hakere daleko od sustava.

Kao rezultat toga, nema jedinstvenog ulaza. Ako haker želi napasti blockchain u sustavu lanca opskrbe, trebao bi odjednom napasti mrežu s više uređaja, što je sasvim nemoguće. U stvarnosti to zauzima više resursa nego što će zapravo steći, pa se zapravo ne isplati.

  • Donji ugljični otisak

Uz proizvodne proizvode dolazi i dodana emisija ugljika. Međutim, uz pomoć blockchaina u sustavu lanca opskrbe, potreba za povratom nestala bi. Kako? Pa, to je zato što s primjerima blockchain opskrbnog lanca možete točnije kontrolirati kvalitetu.

Dakle, u svakoj fazi možete dosljedno proizvoditi visokokvalitetne rezultate. Stoga će se postupak povratka ili recikliranja opskrbnog lanca drastično smanjiti. I to ne samo da će povećati prihod, već će se i riješiti dodatnog postupka izrade proizvoda. Stoga, manje ugljičnog otiska.

Dakle, blockchain za opskrbni lanac ne osigurava samo veći prihod, već osigurava i zeleniju proizvodnu liniju.

  • Smanjeni troškovi

Posljednje, ali ne najmanje važno, smanjeni troškovi nude više pogodnosti nego ikad. U stvarnosti, glavni cilj svakog upravljanja lancem opskrbe je dizajn troškovno prihvatljive proizvodne linije, bez obzira na to kako se tržište mijenja.

No s blockchainom u upravljanju opskrbnim lancem to bi napokon bilo moguće. Nadalje, to ne samo da će smanjiti troškove na svakoj razini, već će također smanjiti pogreške i povećati prihod. Uz pomoć sheme blockchain za lanac opskrbe, nestala je potreba za mnogim posrednicima.

Dakle, dodatna plaća, gubici zbog lošeg upravljanja zauvijek će nestati. Također, čini se da postupak dupliciranja zauzima i dodatne troškove. Primjeri lanca opskrbnog lanca blockchain smanjuju dupliciranje.

S manje ljudi i bržim sustavom, to će drastično smanjiti puno troškova.

Poglavlje 5: Slučajevi upotrebe lanca opskrbe blockchainima

  • Nagodba peer-to-peer transakcija

Peer-to-peer transakcija jedna je od blockchain aplikacija u opskrbnom lancu. Svaka je tvrtka danas spremna ulagati u brži proces transakcija koji je značajan i kontinuiran. Nadalje, tijekom povijesti tvrtke su imale pad troškova kada su koristile brži postupak namire.

S druge strane, prekogranična plaćanja u opskrbnom lancu godišnje potroše više od 1,6 bilijuna američkih dolara. Dakle, ne radi se samo o peer-to-peer transakciji, već i o poboljšanju prihoda. S blockchainom za opskrbni lanac u sustavu sada poduzeća mogu uistinu iskoristiti korist.

Nadalje, nije uključena nijedna treća strana, što je čini još sigurnijom. Štoviše, plaćanja su automatizirana pametnom integracijom kontakata, tako da također nema dodatnih rizika. Što više možete poželjeti, zar ne?

  • Transparentnost revizije

Transparentnost revizije još je jedna od blockchain aplikacija u opskrbnom lancu. U povijesti je bilo nekoliko velikih zamki zbog loših revizijskih usluga. Nadalje, vaše bi ime robne marke moglo biti ugroženo ako ne možete održati zakonske standarde. Dakle, svaka pojedinačna pogreška na lancu ima posljedice na putu.

U svakom slučaju ova se situacija potpuno može izbjeći ako poduzeće počne koristiti blockchain za slučajeve korištenja lanca opskrbe. Ne samo da će dobiti sigurnu platformu za reviziju procesa, već bi se i riješili pogrešaka. Nadalje, platforma vam može pružiti potpuno transparentan uvid u bilo koju neučinkovitost koju lako možete izbjeći.

U konačnici, to bi pomoglo revizorima da donesu mudrije i sigurnije odluke u cijelom lancu.

  • Praćenje povratnih informacija potrošača

U današnje vrijeme, sa socijalnim mrežama svugdje gdje potrošači mogu slobodnije komunicirati sa svojim omiljenim markama. Stoga mnogi potrošači misle da bi theta tvrtke trebale nuditi proizvode na način koji im ni na koji način ne ostavlja osjećaj krivnje.

Također, žele da tvrtke budu komunikativnije i socijalnije sa svojim kupcima. Nadalje, većina tih potrošača više je zainteresirana za trošenje novca na zeleniju marku. Zbog toga ćete u konačnici morati pratiti povratne informacije kupaca i znati što oni žele.

Ako se ne poslužite savjetom kupca, na kraju će kupac izgubiti interes ili će se osjećati neželjeno i prestat će kupovati svu robu.

Uz blockchain za opskrbni lanac, tvrtke mogu pratiti sve povratne informacije kupaca i raditi na tome. Što je još važnije, oni mogu koristiti blockchain aplikacije u lancu opskrbe s više informacija o procesu.

  • Točne informacije o troškovima

Lanci opskrbe moraju se nositi s puno lošeg upravljanja kada je riječ o troškovima ili planiranju proračuna. Dakle, jedna jedina pogreška mogla bi dovesti do izgubljenih milijuna prihoda. Prema studiji, više od 88% poduzeća ima za cilj smanjenje troškova, ali samo 17% to zapravo može učiniti.

Dakle, vidite da odvojeno upravljanje podacima ni na koji način ne pomaže industriji opskrbnog lanca. Zbog toga bi blockchain za upravljanje lancem opskrbe ovdje bio izvrsna opcija.

Uz blockchain, poduzeća mogu dobiti jedan izvor informacija za prikupljanje svih podataka i koristiti ih za upravljanje svojim računovodstvenim informacijama. Zato je to jedna od blockchain aplikacija u upravljanju lancem opskrbe.

  • Bolji podaci o otpremi

Nema sumnje da utjecaj točnog sustava isporuke ima izravan utjecaj na vrijednost marke. Nadalje, jedno istraživanje pokazalo je da se više od 89% potrošača brine zbog postupka dostave, a 83% brine zbog oštećenja proizvoda tijekom isporuke.

A da ne spominjemo da se potrošači ne vraćaju maloprodaji kad od njih dobiju lošu isporuku. Dakle, ne samo da šteti vrijednosti marke već i ostalim sudionicima kao što su distribucije i trgovci. Međutim, mnoge marke još uvijek ne nude visokokvalitetni sustav dostave jer ne postoji bolja komunikacija tijekom otpreme.

U stvarnosti, kako bi se problem smanjio, blockchain aplikacije u opskrbnom lancu mogu uistinu pomoći. Zahvaljujući mogućnostima gledanja u stvarnom vremenu i pravilnom sustavu praćenja, može ponuditi bolje podatke o otpremi. Tako tvrtke mogu komunicirati puno bolje i učinkovitije te povećati zadovoljstvo potrošača.

  • Izbjegavanje kršenja propisa

Troškovi usklađenosti u svakom opskrbnom lancu visoki su, a štoviše, izuzetno ih je nezgodno održavati. Međutim, ako poduzeća ignoriraju ove troškove, to bi moglo dovesti do naknada za kršenje zakona koje mogu stvoriti velik prihod.

Zbog globalizacije, tvrtke rade u različitim regijama. I svaka pojedina regija dolazi sa svojim skupom usklađenosti. U stvarnosti, kad bi se održavala sva mjesta u ogromnom lancu opskrbe, mogla bi postojati pravila koja mnogi ignoriraju.

Zbog toga su zapeli s velikom novčanom kaznom i kaznenom prijavom. Smanjiti ovaj blockchain program u opskrbnom lancu može biti izvrsno rješenje. Nije jedini blockchain koji može pratiti sve usklađenosti; to također čini upravljanje vrlo jednostavnim. Dakle, to može pomoći u izbjegavanju kršenja propisa, uz sprečavanje bilo kakvog zatvora.

  • Podrijetlo

Provenijencija je veliki izazov što se tiče lanca opskrbe. Mnoge tvrtke ne pružaju dodatne informacije o autentičnosti proizvoda. Štoviše, mnogi zapravo ne koriste mnogo resursa kako bi provjerili jesu li sirovine stvarno kvalitetne ili ne.

U svijetu u kojem krivotvorine preuzimaju gospodarstvo, izuzetno je važno znati što posjedujete.

Nadalje, to je uglavnom za potrošače, jer oni zaslužuju proizvod koji plaćaju. Međutim, kako se svakodnevno velika većina proizvoda proizvodi, pa čak i prodaje, sve je teže dokazati da nisu krivotvoreni.

Da bi stvari bile jednostavnije, blockchain aplikacije u opskrbnom lancu mogu vam uvelike pomoći. Nadalje, tvrtke mogu provjeriti autentičnost blockchaina za mrežu opskrbnog lanca. Štoviše, informacije i dokaze mogu dodati u QR kod svakog proizvoda koji izrade.

Na ovaj način obje strane dobivaju provenijenciju bez ikakvih gnjavaža.

Želite znati kako doći do savršenog Blockchain dokaza o konceptu? Pogledajte naš vodič!

  • Nema ljudske pogreške

Postoje deseci i tisuće zaposlenika u velikoj industriji lanca opskrbe. Potpuna upotreba robotike još uvijek nije dio proizvodne linije, a da u upravljanju ne spominjemo da biste trebali ljude s vještinama. Međutim, ljudi su skloni pogreškama. Dakle, gotovo 50 000 – 150 000 USD je izgubljen zbog jednostavne ljudske pogreške.

U osnovi je to zbog ručne obrade. Ne samo da oduzima više vremena, već je i prepun erogenih podataka. Da bi pomogli u ovoj situaciji, blockchain aplikacije u lancu opskrbe mogu pojednostaviti obradu podataka na mreži.

Automatizirane transakcije, unos podataka, vođenje evidencije, praćenje procesa čine blockchain za sustav lanca opskrbe unosnom tehnologijom. Tako tvrtke sada mogu uštedjeti milijune ako ulažu u blockchain za opskrbni lanac.

  • Sigurnost hrane

Sigurnost hrane, jedna od najvećih briga bilo koje prehrambene industrije na tržištu. U stvarnosti, prehrambena industrija mora uložiti dodatni napor kako bi se svaki pojedini materijal držao dalje od nečistoća. Zbog osjetljive prirode svakog materijala, tvrtke trebaju biti izuzetno oprezne i nuditi visokokvalitetne proizvode.

Mislimo da već znate kako je kontaminacija E.coli slomila cijelu prehrambenu industriju i mnoge ljude ostavila bez posla. Zato prehrambena industrija treba dodatne mjere predostrožnosti kako se ne bi suočila sa sličnom situacijom.

Međutim, blockchain aplikacije u opskrbnom lancu mogu pomoći u tom pogledu. Može osigurati bolje praćenje i provjeru kvalitete kako bi se izbjegla kontaminacija. Dakle, ljudi općenito mogu dobiti sigurnost hrane u industrijskim proizvodima koji koriste blockchain za lanac opskrbe.

  • Automatizacija

Procesi automatizacije uvijek nude bolji novčani tijek i smanjuju potrebu za uzimanjem velikih zajmova od banke. Da, u ovom je sektoru puno alata za digitalizaciju, ali preko 33% proizvođača razočarano je njime.

Štoviše, više od 94% proizvođača misli da alati za automatizaciju doista mogu promijeniti scenarij linije opskrbnog lanca. Pa, veza je već tu, velika vidljivost i automatizacija pomoći će upravitelju da postigne veću brzinu podataka.

U stvarnosti, blockchain aplikacije u opskrbnom lancu najnapredniji su i najpouzdaniji procesi automatizacije od svih. Korištenje značajke pametnog ugovora i njegovo praćenje može automatizirati plaćanje kada se ispune određena pravila.

Dakle, jednostavan je novčani tijek za sve osobe na blockchain platformi lanca opskrbe.

  • Smanjenje krivotvorenih proizvoda

Piratska roba i krivotvoreni proizvodi od 4,2 bilijuna dolara naštetit će globalnoj ekonomiji. I da zbog toga bude još gore Do 2022. godine ugroženo je 5,4 milijuna radnih mjesta.

Iako se carinska i granična kontrola trude na sve načine spriječiti ulazak krivotvorene robe, međutim, nijedna ljudska sila nije sposobna rukovati prirodom lažne robe.

Za rješavanje krivotvorene robe, koji je bolji način od izdavanja više QR, RFID čipova ili NFC kodova za praćenje proizvoda. Nadalje, blockchain aplikacije u opskrbnom lancu više su nego sposobne podnijeti teret.

Uz blockchain za opskrbni lanac poduzeća mogu pratiti svoje isporuke i strogo nadzirati hoće li se njihova roba zamijeniti ili ne.

Dakle, veza od kraja do kraja može relativno smanjiti krivotvorene proizvode zauvijek.

  • Provođenje trgovinskih politika i tarifa

Provođenje trgovinskih politika velika je briga kada proizvođač isporučuje iz druge zemlje. Postoje određeni propisi posebno za obrt, a čini se da ih mnogi previđaju. Također, razne stranke ukradu više od 200 milijardi dolara poslovne tajne svake godine. Samo postavljanje carina neće spriječiti da se to nastavi.

Čak i ako poduzeća postave carine, mnogi mogu samo lijevati robu i pljeskati naljepnicu “Made in” kako bi izbjegli veće troškove. Zbog toga mnogi stručnjaci vjeruju da će blockchain aplikacije u opskrbnom lancu pomoći u provođenju trgovinskih politika.

Štoviše, ukradena roba može zaustaviti niže troškove. Kao rezultat toga blockchain za opskrbni lanac ponovno donosi pobjedu za boljitak.

  • Potvrda identiteta

Lanac opskrbe treba odgovarajuću provjeru identiteta u svakoj fazi njihova života. U stvarnosti je previše djelatnika u industriji, a ručno praćenje gotovo je nemoguće. Također, mnoga poduzeća imaju osjetljive informacije koje žele zaštititi od vanjske sile. Stoga je nužno samo pružanje pristupa zaposlenicima koji imaju odgovarajuću provjeru.

U ovom bi slučaju blockchain za integraciju lanca opskrbe puno pomogao. Ova tehnologija nudi solidan postupak provjere autentičnosti koji haker ne bi mogao prekršiti. Dakle, samo ljudi koji imaju odgovarajuću identifikaciju mogu ući u lanac. Nadalje, datotekama mogu pristupiti samo osobne osobe s višim ovlastima.

  • Upravljanje zalihama

Mnoga poduzeća često gube trag o svojim zalihama. Očito je upravljanje zalihama nužno jer pomaže znati koliko im je ostalo i kakvi su uvjeti njihovih proizvoda. Ako im nedostaje odgovarajuće upravljanje, to otvara vrata za nepoštenije aktivnosti i lošu analizu podataka.

Kao rezultat, upravljanje se raspada. Stoga blockchain za upravljanje lancem opskrbe može zauvijek promijeniti scenarij. Budući da ima mogućnost praćenja robe i upravljanja zalihama bez temelja, nitko više ne može petljati u zalihe.

Štoviše, to bi pomoglo i u upravljanju rokom trajanja proizvoda.

Pogledajte naš Ultimate Blockchain Cheat Sheet kako biste na jednostavan način saznali više o blockchainu!

Poglavlje 6: Kako Blockchain za lanac opskrbe može raditi

Mnogi od vas možda se pitaju kako lanac opskrbe zapravo može funkcionirati koristeći blockchain platformu. Da bismo vam pomogli da ga bolje razumijete, evo hipotetičkog lanca opskrbe i blockchain platforme. Pogledajmo kako to funkcionira.

Korak 1:

U ovom ćemo koraku prvo započeti s upoznavanjem savršenih poslovnih partnera na platformi blockchain za opskrbni lanac. Dakle, koristeći blockchain u platformi lanca opskrbe, obje strane mogu potražiti svoje ovjerene dobavljače ili proizvođače.

Kako će svaka osoba na tržištu morati pokazati ispravnu identifikaciju prije nego što pristupi mreži, neće biti lažnih problema s tvrtkom nakon što se dvije strane pronađu na platformi oko koje mogu postići dogovor.

Nadalje, koristeći pametne ugovore, proizvođač može poslati narudžbu u blockchain za platformu lanca opskrbe.

Korak 2:

Tada dobavljač prikuplja sve sirovine narudžbe i postavlja njihove dokumente o ispitivanju kvalitete u blockchain na platformi lanca opskrbe. Nadalje, proizvođač provjerava autentičnost dokumenata i briše redoslijed prijevoza.

Nakon što dobavljač dobije potvrdu, sav materijal označava RFID čipom za pravilno praćenje i obavještava proizvođače. Nakon toga će otpremiti materijale i obavijestiti proizvođače.

Stoga će obje strane pratiti pošiljku u stvarnom vremenu i osigurati da proizvod stigne na odredište u dobrom okruženju.

Korak 3:

Nakon što proizvođač dobije proizvod, pametni ugovor automatski pokreće i oslobađa uplatu dobavljaču. Sada je vrijeme za praćenje proizvodne linije u svakoj fazi uz pomoć sheme lanca opskrbe.

Nadalje, koristeći opskrbni lanac i blockchain platformu, oni također mogu vidjeti stanje proizvoda u svakoj fazi. To će im omogućiti da predvide koliko će vremena trebati proizvodu da se finalizira.

Nakon što je gotov proizvod spreman, voditelj kontrole kvalitete testirat će proizvode i prenijeti dokumente za ispravnu provjeru. Nadalje, svaki će proizvod dobiti svoj relevantni QR kôd i RFID čip prije nego što ih premjesti u skladište.

Dalje, tijelo će nadzirati postupak skladištenja skladišta pomoću blockchain-a za platformu lanca opskrbe. A nakon što sve završi, pokrenut će još jedan pametni ugovor s distributerom i otpremiti proizvode. Stoga će se sve odvijati u primjerima blockchain opskrbnog lanca.

Korak 4:

U ovoj fazi, opskrbni lanci prebacuju se na distributere. Nakon praćenja pošiljke od proizvođača po primitku, pametni ugovor automatski će osloboditi uplatu. Međutim, mogli bi je odlučiti pohraniti u svoje skladište ili poslati izravno trgovcima.

U svakom slučaju, za oba scenarija bit će potreban blockchain za platformu lanca opskrbe za nadzor.

Korak 5:

Trgovci u ovom igraju ulogu. Isti postupak praćenja ide i ovdje. Stoga, kada proizvodi dođu do određenih maloprodajnih mjesta, postupak plaćanja pokrenut će se automatski. Međutim, blockchain u platformama lanca opskrbe može pomoći i na druge načine.

Na primjer, može pomoći u predviđanju ponašanja potrošača na temelju analize tržišta. Dakle, koristeći trgovački lanac opskrbnog lanca i blockchain platformu, može točno znati što potrošač želi.

Trgovci također mogu ponuditi blockchain aplikaciju za krajnjeg korisnika. Pomoglo bi krajnjem korisniku da glatko izvrši narudžbu, bez ikakvih muka.

Korak 6:

To je posljednji korak blockchaina za opskrbni lanac, a krajnji će korisnik biti jedini u ovome. Prvo pomoću aplikacije mogu pratiti narudžbe iz maloprodajnih trgovina. Kao drugo, mogu skenirati QR kôd kako bi znali je li autentičan ili nije.

I na kraju, ako se suoči s bilo kojim problemom, mogu se izravno žaliti korisničkoj službi pomoću aplikacije i dobiti povrat novca ili zamijeniti proizvod. Dakle, vidite da primjeri blockchain opskrbnog lanca doista mogu promijeniti načine na koje funkcionira tipični opskrbni lanac.

Pogledajte kako Blockchain revolucionira trgovinske financije!

Poglavlje 7: Popularni blok lanci prikladni za lanac opskrbe

blockchain za lanac opskrbe

U redu, dakle, na tržištu postoji puno poslovnih blokova. Međutim, nije svaki od njih prikladan za opskrbni lanac. Također, postoji puno poduzeća koja implementiraju blockchain. Odabrali smo popularni poslovni blockchain samo za vas. Pa, da vidimo što su –

  • Hiperledger

Počnimo s jednim od glavnih igrača na tržištu. Hyperledger je više nego sposoban rješavati bilo kakve slučajeve upotrebe. Dakle, što se tiče lanca opskrbe, on može ponuditi unosne značajke. Tvrtke iz lanca opskrbnih blokova mogu lako integrirati Hyperledger sa svojim postojećim naslijeđenim mrežama.

Hiperledger proizvod je Linuxa, a nastao je 2016. godine. Štoviše, čini se da Hyperledger ima puno suradnji pod svojim okriljima – točnije 185. Štoviše, najbolji dio ove blockchain platforme je taj što nudi deset različitih projekata koji nude neke specifične osobine.

Dakle, tvrtke u lancu opskrbe blockchainom mogu samo uzeti sve što im treba. Sad dosta o Hyperledgeru. Pogledajmo što nudi u blockchainu za upravljanje lancem opskrbe.

Što nudi?

Dopuštena mreža blokova

Pa, prije svega, tvrtke s lancima opskrbnog lanca mogu lako koristiti svoju odobrenu platformu. U stvarnosti, odobrena platforma osigurava da će svaki korisnik na mreži imati ovjereni identitet.

Štoviše, najbolji dio je da bi svaka pojedinačna osoba na mreži tada bila vjerodostojna za sva nedjela koja čini. Tako ih možete lako pronaći ako vam se na blokchainu za platformu lanca opskrbe čini nešto sumnjivo.

Visoka skalabilnost i performanse

Hyperledger svim tvrtkama iz lanca opskrbnog lanca nudi modularnu arhitekturu. Nadalje, ova modularna arhitektura pomaže skaliranju u velikim količinama i dijeli proces transakcije.

Stoga dobivate ogroman poticaj. Dakle, ukupne performanse blockchaina za opskrbni lanac uvelike se poboljšavaju.

Dostupnost privatnih podataka

Postoje neke osjetljive informacije koje tvrtke iz lanca opskrbnog lanca blockchain žele zadržati privatnima. Međutim, s Hyperledger blockchain-om za platformu lanca opskrbe možete učiniti upravo to!

Povjerljive datoteke s ostaju skrivene za sve i samo im ovjereni korisnik može pristupiti. Dakle, svi će vidjeti informacije koje trebaju znati.

Bogati upiti

U stvarnosti bi tvrtke s lancima opskrbe blockchainima teško razumjele jezik kodiranja. Pa, nije svaki poduzetnik programer, zar ne? Da bi im pomogao, Hyperledger nudi bogate jezike upita koji će im pomoći da lako pretraže bilo što na knjizi. Na taj način pomaže blockchain za platformu lanca opskrbe!

Priključljiva arhitektura

Možete uključiti i priključiti bilo koju značajku na blockchainu za mrežu lanca opskrbe. Nadalje, pomaže u povećanju fleksibilnosti tvrtki u lancu opskrbe blockchainom.

Pogledajte sada naš vodič o interaktivnosti blockchaina!

  • Enterprise Ethereum

To je još jedan od poslovnih blokova prikladan za opskrbni lanac. Tvrtke u lancu opskrbnog lanca blockchain moraju imati sigurnosnu kopiju jer su nove u tehnologiji. I tako će im poduzeće Ethereum pomoći u svakom pogledu.

Nadalje, ako razvijete novu vrstu blockchaina za platformu za upravljanje lancem opskrbe koja se temelji na Ethereumu, oni će vas službeno certificirati. Baš kao i Hyperledger, oni su veliko poduzeće s više od 250 članova.

U osnovi, oni imaju dvije vrste platforme, i javnu i privatnu. U privatnom možete pokretati transakcije unutar privatnog lanca.

Koja je njihova vizija?

Otvorena platforma

Njihova je primarna vizija ponuditi otvorenu platformu za sve tvrtke u lancu opskrbnog lanca. Nadalje, također žele utvrditi da ne nude proizvod već standard za razvoj blockchaina za upravljanje lancem opskrbe.

Mjerodavni pristup

Enterprise Ethereum pomoći će svim tvrtkama u lancu opskrbnog lanca blockchain razvojnim i operativnim smjernicama za bilo koje Ethereum projekte. Dakle, ako pokrenete blockchain za postupak upravljanja lancem opskrbe, oni će nadgledati razvoj. Stoga ćete od samog početka dobiti najbolje od najbolje tehničke podrške.

Pružiti vladinu potporu

Blockchain projekti uglavnom se susreću s vladama. Međutim, s Enterprise Ethereum blockchain za lanac opskrbe na vašoj strani, nećete se morati brinuti ni o čemu. Nadalje, EE će se u potpunosti pobrinuti za sva tehnička pitanja za tvrtke u lancu opskrbnog lanca.

Nabavite unosne značajke iz javne domene

Tu je i javni Ethereum blockchain. Dakle, sve promjene u javnoj domeni utjecati će i na privatne. Nadalje, blockchain za tvrtke u lancu opskrbe uglavnom može imati značajke koje su im potrebne. Dakle, nijedna dodatna značajka neće usporiti blockchain za platformu za upravljanje lancem opskrbe.

Razvijanje standarda

EE će koristiti sve standarde iz prošle javne blockchain platforme koja je aktivna od 2015. Nadalje, tvrtke u lancu opskrbnog lanca blockchain tada mogu dobiti bolju verziju poduzeća Ethereum.

  • Corda

Corda R3 je zapravo komercijalna verzija softvera Corda. Štoviše, to je otvoreni izvor uglavnom za korporativne blockchain korisnike. Ukratko, ako želite nabaviti blockchain za opskrbni lanac koji se vrti oko kvalitete usluga ili mrežne infrastrukture, Corda je vaša najbolja opklada.

Putovanje je započelo još 2015. godine, a sada među sobom ima preko 200 članova. Međutim, Corda je prvenstveno za financijske organizacije. Ali počinju se širiti na druge sektore, uključujući opskrbni lanac.

Što nudi Corda Enterprise?

Vatrozid aplikacije

Jedna od najboljih značajki Corda blockchaina je zaštitni zid aplikacije. Nadalje, ovaj aplikacijski vatrozid ponudit će podršku za shemu platforme lanca opskrbe. Štoviše, aplikacijski vatrozid podržava odgovarajuća ovlaštenja.

Dakle, na neki način, kada bilo koja treća strana pokuša ući u blockchain za platformu lanca opskrbe, odmah će je odbiti. Nadalje, korisnici će odgovarajućim vještinama dobiti kontrolu nad upravljanjem pristupom. Dakle, svaki korisnik može sam paziti na mrežu.

Sigurno se pitate da je to sjajno, ali kako da komuniciram s vanjskim svijetom? Pa, jednostavno je, mreža sprječava uljeze, ali ne ograničava korisnike u pristupu vanjskim podacima. Da bi bili sigurni da nitko ne može prekršiti kanal, nude dodatne sigurnosne mjere.

Dakle, vidite da Corda može biti savršena platforma za blockchain za upravljanje lancem opskrbe.

Postoje li neke značajke?

Ne samo vatrozid, već postoji više značajki za svaki blockchain za shemu lanca opskrbe. Dakle, Corda će vam pružiti sve alate koji će vam ikad trebati za optimizaciju u IT okruženju. Stoga ćete uz to dobiti opcije praćenja, upravljanje, postupke oporavka i visoku dostupnost. Nadalje, dobit ćete i vrhunske čvorove, korisničku podršku i rasporede izdavanja.

Bez obzira na to, Corda blockchain za opskrbni lanac također podržava Oracle i SQL baze podataka. Dakle, vašim programerima bilo bi lakše integrirati ga.

  • Kvorum

Kvorum je stvaranje J. P. Morgana, koji je koristio Ethereum kao korijensku tehnologiju. Iako je koristio Ethereum, postoji puno razlika između obje strane. Nadalje, okoliš je izričito dizajniran da podnese sve pritiske poduzeća poput upravljanja lancem opskrbe.

Stoga bi korištenje Quoruma kao tehnologije u blockchainu za platformu lanca opskrbe bilo iznimno.

Značajke kvoruma

Tijelo za upravljanje čvorovima

Blok lanci kvoruma poduzeća određuju imenovano tijelo i ta osoba pomaže odobriti koji čvorovi mogu ući na platformu. Dakle, platforma neće biti javno vlasništvo, ali ostat će privatna. Nadalje, samo ovlašteni korisnici mogu ući u mrežu. Uglavnom bi te osobe bile poslovni partneri i zaposlenici u tvrtki.

Privatne transakcije

Najbolja značajka koju možete koristiti na svom blockchainu za platformu lanca opskrbe su privatne transakcije. To znači da ćete plaćanje moći podmiriti privatno s pristupom samo vašem poslovnom partneru.

Nadalje, niti jedan korisnik ne može vidjeti niti pristupiti povijesti privatnih transakcija. To bi bilo vidljivo samo stranama u transakcijama u blockchain platformi lanca opskrbe.

Dogovor putem glasanja

Još jedna sjajna značajka Quoruma je da nema konsenzusnih algoritama koji troše energiju. Nadalje, pokretat će blockchain za platformu lanca opskrbe na Quorumchainu. To je mehanizam glasanja koji omogućuje bržu transakciju.

Štoviše, algoritam dodjeljuje glasačka prava posebnim korisnicima i samo oni mogu sudjelovati u sporazumu. Dakle, na kraju ćete dobiti skalabilni blockchain za platformu lanca opskrbe.

Vrhunske performanse

Učinak mreža opskrbnog lanca temeljenih na Quorumu je izvanredan. Ako ga usporedite s ostalim igračima na tržištu, vidjeli biste da je prilično superiorniji. Nadalje, dobit ćete visoku stopu transakcija u svom bloku blokova za platformu lanca opskrbe.

Želite li koje poduzeće nudi BAAS usluge? Pogledajte naš Blockchain kao vodič za usluge sada!

Poglavlje 8: Tvrtke iz stvarnog svijeta koje koriste blockchain za lanac opskrbe

  • De Beers

De Beers ’koristi blockchain projekte lanca opskrbe kako bi pronašao dijamante od rudara do maloprodaje. Trenutno su već pratili 100 dijamanata visoke vrijednosti koristeći blockchain za platformu lanca opskrbe. Nadalje, De Beers je jedan od najvećih proizvođača dijamanata na tržištu. Štoviše, žele koristiti platformu za provjeru autentičnosti dijamanata.

I kako bi bili sigurni da dijamanti nisu dolazili iz zone u kojoj se koriste za nasilje. U stvarnosti je ostalih pet proizvođača dijamanata uložilo u pilot projekt nazvan “Tracr”.

“Tracr” je izvrstan dodatak na popisu blockchain projekata opskrbnog lanca. Svejedno pet proizvođača uključuje –

Venusin dragulj, Rosy Blue NV, KGK Group, Diarough i Diacore. Nedavno se projektu pridružila i Alrosa.

  • BHP Billiton

Morate čuti za BHP Billiton. Trenutno su jedna od najvećih svjetskih rudarskih tvrtki. Nadalje, od početka su oduševljeni blockchainom i dio su dvije velike tvrtke – Hyperledger i Enterprise Ethereum Alliance.

Trenutno koriste blockchain projekte lanca opskrbe za bilježenje kretanja stijena u bušotinama, a također i za prikupljanje uzoraka tekućine u knjizi. Nadalje, koriste blockchain za sustav lanca opskrbe kako bi osigurali podatke u stvarnom vremenu tijekom postupka isporuke.

Postoje i web aplikacije dizajnirane posebno za dobavljače. Stoga ga mogu koristiti i znati točan status bloka za platformu lanca opskrbe.

  • Razdijeliti

Dole koristi blockchain za platformu lanca opskrbe kako bi spriječio onečišćenje hrane. U stvarnosti, Dole je prehrambena tvrtka koja je ponudila otrežnjujući račun koliko je prehrambena industrija postala otrovna, dok rade na zastarjelim metodama.

Prema Doleu, oni vjeruju da je blockchain za opskrbni lanac konačno rješenje za smanjenje opsega izbijanja. Štoviše, oni također misle da projekti lanca opskrbe doista mogu ponuditi sljedivost i transparentnost.

Zbog toga rade s IBMs Food Trust kako bi eliminirali onečišćenje hrane dobrom hranom. Međutim, sve još uvijek radi u probnim fazama.

  • Podzemna željeznica i Tyson

Tyson i Subway pridružili su se rješenju sljedivosti lanca opskrbe hranom. Nadalje, dobavljač je FoodLogiQ (SAAS pružatelj). Trenutno imaju pilot projekt u kojem je nekoliko tvrtki zainteresirano za isprobavanje.

Štoviše, primarni cilj blockchain projekata opskrbnog lanca je traženje izazova i prilika u blockchainu za rješenje opskrbnog lanca.

Prema prehrambenim tvrtkama, potražnja kupaca za potpunom transparentnošću glavni je razlog pokretanja projekta. U stvarnosti je cilj kupcu zaviriti u proizvodnu liniju i dati mu do znanja da se u lanac opskrbe ne dodaju kemikalije.

  • Nestlé i Carrefour

Najveća svjetska prehrambena tvrtka, Nestle i jedan od najvećih francuskih supermarketa Carrefour pokreću blockchain za projekt lanca opskrbe. Nadalje, projekt će ponuditi veću transparentnost u prehrambenoj industriji.

Prema tvrdnjama tvrtki, na projektu su surađivali s IBM-om, a bilo je potrebno samo šest mjeseci da ga u potpunosti dovrše.

U stvarnosti ga nude samo za jedan proizvod nazvan Mousseline Puree. Uz pomoć aplikacije kupci mogu skenirati QR kôd i znati točno odakle je krumpir, zajedno s dodatnim informacijama.

Zbog toga je to sjajan primjer lanca opskrbe blockchainom u prehrambenoj industriji.

  • Unilever

Unilever je također u bijegu za blockchain projekte opskrbnog lanca. U stvarnosti, oni koriste blockchain projekte opskrbnog lanca za upravljanje postupkom opskrbe čajem. Prema njihovim riječima, trenutno su pokrenuli blockchain projekt koji koristi tehnologiju za upravljanje transakcijama u opskrbnom lancu.

Također, tvrtka se udružuje s bankama i mnogim novoosnovanim poduzećima kako bi pratila uzgajivače čaja u Malaviju jer su oni glavni dobavljač. Štoviše, projekti lanca opskrbe mogli bi obuhvaćati i preko 10.000 poljoprivrednika.

Drugi je projekt Unilevera stvaranje transparentnosti u lancu opskrbe digitalnih oglasa. Za to uzimaju tehničku podršku od IBM-a.

  • Walmart

Walmart koristi IBM-ovo rješenje opskrbnog lanca za poticanje svog blockchaina za projekt sljedivosti hrane u lancu opskrbe. Nadalje, planiraju pratiti hranu s farme do svoje trgovine u stvarnom vremenu na okviru blockchain projekata lanca opskrbe.

Walmart već dugo surađuje s IBM-om, posebno iz 2016. Štoviše, već su koristili druge blockchain projekte lanca opskrbe za održavanje proizvodnje. Međutim, sada će tražiti od dobavljača da ponude potpunu transparentnost u proizvodnji lisnatog zelenila.

Ali zašto to rade? Uglavnom zato što Walmart želi svojim kupcima ponuditi najvišu razinu kvalitete i smanjiti bilo kakvu kontaminaciju u hrani. Pa, koje je bolje rješenje od blockchaina za opskrbni lanac, zar ne?

  • Tomcar Australija

Tomcar Australia je tvrtka za proizvodnju automobila u Melbourneu, a oni koriste bitcoin za prodaju i kupnju svojih proizvoda. To nije baš blockchain za projekt lanca opskrbe, već samo način namirenja plaćanja unutar proizvodne razine digitalnim novcem.

Prema njima, 40% njihovih materijala važno je na globalnoj razini. Dakle, korištenje rješenja temeljenog na blockchainu puno je prikladnije za njih. Nadalje, ne samo da plaćaju bitcoinom, već od svojih kupaca prihvaćaju i bitcoin kao način plaćanja.

Dakle, sada kupci mogu samo koristiti blockchain platformu i kupiti željeni automobil kad god žele.

  • Nacionalna naftna kompanija Abu Dhabi

Abu Dhabi National Oil Company surađuje s IBM-om kako bi osigurao blockchain za projekt lanca opskrbe koji prati proizvodnju plina i nafte. Nadalje, ADNOC je državna tvrtka i svakodnevno se bave s više od 10,5 kubika plina i 3 milijuna barela nafte.

Što se tiče primjera lanca opskrbe blockchainom, ovaj je ogroman. Pilot projekt već prati financijske vrijednosti i količine neprestanih bilateralnih transakcija. Prema tvrtki, projekt bi mogao biti jedinstven, jer je prvi za lanac opskrbe plinom i naftom. Nadalje, projekt je vrlo skalabilan i lako podnosi njihovo veliko radno opterećenje.

  • Martine Jarlgaard London

Modna dizajnerica Martine Jarlgaard vrlo brzo koristi buduću tehnologiju, kao što vidimo. Koristit će blockchain projekte opskrbnog lanca za praćenje odjevne industrije kako bi vidjela je li sve na mjestu ili nije.

Dakle, modna industrija također revolucionira tehnologijom distribuiranih knjiga. Trenutno će se pilot-projekt lanca opskrbe lancima vrtjeti oko vlastitih kolekcija. Nadalje, udružit će se s tvrtkom Provenance i drugom tvrtkom koja se zove A Transparent. Uz pomoć tehnologije, modni će dizajner pratiti sirovine do gotovog odjevnog predmeta.

  • Plantaže

Plantaze je proizvođač vina koji će pratiti proizvodnju vina i zauvijek eliminirati krivotvorena vina. Dakle, za to koriste OriginTrail-ov pilot blockchain za projekt lanca opskrbe. Trenutno je prva faza projekta već gotova.

U osnovi, krivotvorena vina već dugo preplavljuju tržište, a preko 50% njih je lažno. Ne samo da povećava zdravstvene probleme, već smanjuje i vrijednost marke.

Stoga pomoću projekata blockchain opskrbnog lanca pametnih senzora tvrtka može lako pratiti sve njihove isporuke i osigurati da ljudi dobiju pravi proizvod.

  • Kahawa 1893

Kahawa 1893 jedna je od marki kave koja mijenja način rada lanca opskrbe kavom. Koristeći usluge Bext360, oni će koristiti blockchain za platformu lanca opskrbe kako bi pratili podrijetlo kave.

Budući da imaju vrlo selektivan pristup odabiru zrna kave, prijeko je potrebno da dobavljači ostanu vjerni svom dogovoru. Nadalje, oni će ne samo pratiti podrijetlo već i obradu zrna kave i upravljanje zalihama.

Štoviše, kako doniraju 25% svog prihoda za podršku ženi u proizvodnoj liniji, sustav plaćanja slijedit će i blockchain tehnologiju.

  • Novartis

Novartis je švedski lijek koji prati temperaturu lijeka pomoću blockchain projekata lanca opskrbe. Nadalje, pobrinut će se da ih prate u stvarnom vremenu kako bi sa sigurnošću mogli znati da lijeku nije istekao rok trajanja.

S druge strane, identificiranje krivotvorenog proizvoda također je moguća zbog sheme upravljanja lancem opskrbe.

U stvarnosti Novartis pokušava stvoriti konzorcij koji će povezati i druge farmaceutske industrije u Europi. Nadalje, povezat će i druge bolnice, obrazovne ustanove itd. Dakle, u osnovi, svaki pojedinac unutar zdravstvene zajednice će koristiti blockchain za lanac opskrbe.

  • Anheuser-Busch InBev

Zajedno s BanQu, tvrtka pokreće platformu za transparentnost lanca opskrbe za Zambiju. Nadalje, fokus će biti na sljedivosti i transparentnosti lanca vrijednosti uroda manioke. Štoviše, osnažit će i preko 2000 malih poljoprivrednika u regiji.

Sustav upravljanja identitetom BanQu pomoći će poljoprivrednicima da dobiju veće mogućnosti. To je zato što veliki brendovi žele poboljšati upravljanje i poboljšati doseg dobavljača. Također, korištenjem platforme, pivovarska tvrtka može proizvoditi visokokvalitetne škrobove za proizvodnju piva.

Na kraju, projekt lanca opskrbe i blockchain-a otključava ogromnu platformu za pivovarske tvrtke kako bi lako došle do visokokvalitetnih sirovina.

  • SAP

SAP lansira blockchain tracker lanca opskrbe koji će pomoći bilo kojoj tvrtki da prati svoju robu od početka do samog kraja. Trenutno rade s dva desetina tehnoloških, farmaceutskih i brodskih tvrtki kako bi isprobali njihov izum. Međutim, još uvijek ne znamo koristi li više robnih marki SAP-ovo rješenje.

Uglavnom im je cilj usredotočiti se na lijekove i prehrambenu industriju i dodati veću vrijednost upravljanju opskrbnim lancem.

Mnoge tvrtke poput Tatea & Lyle i Natura, Naturipe Farms, Johnsonville, Maple Leaf Foods itd. Trenutno su uključeni u proces.

  • Rolls Royce i Airbus

Da, neki od najvećih proizvođača zrakoplova i zrakoplovnih dobavljača sada istražuju opskrbni lanac i rješenja za blockchain. Te su tvrtke Roll-Royce, Airbus, Sabre i S& Skupina. Nadalje, trenutno koriste rješenje napajano blockchainom za praćenje dijelova i procesa opskrbnog lanca.

Ogroman je problem s prijevozom dijelova jer ih najčešće kradu ili krivotvore. Stoga im je prijeko potrebno pratiti sve zalihe kako bi bili sigurni da je svaki dio ovjeren jer je to pitanje sigurnosti potrošača.

  • Ford

Ford surađuje s IBM-om na praćenju sirovina kobalta od dobavljača. Nadalje, žele biti sigurni da je kobalt koji dobivaju kvalitetan. Štoviše, udružili su se s drugim tvrtkama kako bi podržali proces rudarstva i proces praćenja.

Još jedan sjajan aspekt projekta blockchain za lanac opskrbe je provjera valjanosti minerala koje tvrtke koriste u potrošačkim proizvodima. U svakom slučaju, oni će dodati podatke u knjigu kada je kobalt pravilno označen i zapakiran. I na taj način doista mogu osigurati bolju kontrolu kvalitete koristeći decentraliziranu platformu.

Pogledajte sada naš vodič za blockchain za besplatne poduke za poduzeća!

Poglavlje 9: Na kraju

Do sada smo razgovarali o tome što je lanac opskrbe i kako funkcionira upravljanje opskrbnim lancem. Što je najvažnije, istaknuli smo blagodati i korisnost blockchaina u upravljanju lancem opskrbe.

Da biste sada stvari učinili stvarnijima, znate da više industrija već isprobava ovu novu tehnologiju. Očito je da je blockchain prilično nova tehnologija, uz njega će doći i neki problemi.

No, prednosti lako nadmašuju probleme jer uzimaju industriju lanca opskrbe u digitaliziranijoj verziji. Sad kad znate sve o tome, vrijeme je da pojačate svoju igru. Budući da je blockchain na vašoj strani, više nećete imati posla s naslijeđenim lancima opskrbe.

Želite li znati više o Blockchain transformaciji? Pogledajte našu knjigu priručnika o transformaciji Blockchain!

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
Like this post? Please share to your friends:
Adblock
detector
map