Blockchain för försörjningskedjan: Game Changer

Varför behöver vi blockchain för leveranskedjan? Tja, vi lever i en värld där den industriella revolutionen håller vårt dagliga liv i kontroll. Supply Chain är en viktig del av vår produktindustri. Utan användning av försörjningskedjan kommer det inte att finnas någon reglerad ekonomi utan en kaotisk miljö.

På grund av de många kamparna misslyckas dock leverantörskedjebranschen med att erbjuda sin fulla potential. För att inte tala om, många dåliga spelare skadar dem både internt och externt.

Men hur hanterar ett företag alla ineffektiviteter i sin försörjningskedja? Med blockchain som den ledande tekniken kan det också hjälpa till här. Därför kommer vi idag att täcka blockchain för leveranskedjan bara för att hjälpa dig att ta reda på hur det verkligen kan revolutionera din leveranskedja.

Så, låt oss börja!

 

Contents

Innehållsförteckning

 

Kapitel 1: Vad är en försörjningskedja?

En leveranskedja är en nätverkskedja av leverantörer till tillverkare och distribution av en viss produkt bland slutköparen. Denna övergripande kedja i ett nätverk innehåller flera aktiviteter, information, människor och resurser.

Dessutom representerar försörjningskedjan alla steg som ett företag tar för att erbjuda en tjänst eller produkt till slutanvändaren.

 

Ett annat häftigt faktum är att företagen utvecklar försörjningskedjan så att de kan sänka sin kostnad och vara konkurrenskraftiga samtidigt.

Med supply chain kommer supply chain management. Båda termerna kan verka ganska lika, men de har skillnader.

Vanligtvis innefattar stegen i försörjningskedjan faktiskt att omvandla och flytta råvaror för att producera färdiga produkter, transportera dem och distribuera dem till kunden. Det finns många enheter inom leveranskedjan, såsom producenter, leverantörer, transportföretag och många fler.

Dessutom kommer delarna i försörjningskedjan att innehålla alla möjliga funktioner, som att få beställningen från kunden. Och så utvidgas funktionaliteten till marknadsföring, utveckling, drift, kundtjänster och många fler.

Som sagt är hantering av försörjningskedjan en riktigt viktig del av hela processen. Utan hantering av försörjningskedjan fungerar inte ett företags produktionslinje ordentligt och det skulle öka kostnaden ännu mer.

I verkligheten finns det i varje kedja någon som ska agera som chef. Men om vi blir av med en enda länk, skulle hela kedjan kollapsa. Vi kommer att gå in på den delen på lite. Men först, låt oss se hur det faktiskt fungerar.

 

Hur Supply Chain fungerar?

Allt börjar med leverantörer av inköp. För ett företag att erbjuda en tjänst som gör allt ur skiss är det ganska långsökt. Så vad de gör är att de köper råvaror från olika leverantörer, till exempel för en livsmedelsproduktion behöver du råvaror.

När de väl har köpt leverantörerna kommer de att beställa och leverantören kommer att tillhandahålla nödvändig mängd och kvalitet på materialen. Därefter tas allt material till fabriken och monteras i produktionslinjen för att göra den slutliga produkten.

Dessutom testar företag kvaliteten innan de lagras i lagren. När de väl har lagrats transporteras de i olika distributionscentra. Dessa distributionscentra fungerar som en mellanstation mellan tillverkaren och butikerna.

Därefter transporteras produkterna åter till respektive detaljhandelsfartyg efter deras efterfrågan. I slutändan kan slutanvändaren köpa den direkt från butiken eller beställa den i förväg. Det hela verkar som en jämn linje, men alla delar av denna kedja misslyckas, då kommer hela systemet att kollapsa.

 

Fem deltagare i varje försörjningskedja

Alla försörjningskedjor är olika, och det kan finnas olika sätt för ett företag att leverera för att tillverka och leverera produkterna. Vi kommer dock att prata om de fem deltagarna som vi ser i alla typer av försörjningskedjor. Dessa är –

 

  • Leverantör

Leverantörer är de organisationer som levererar de råvaror eller komponenter som behövs för en produkt. Låt oss till exempel säga att ett mobilföretag vill producera mobiltelefoner. För det skulle de behöva många små komponenter som chipsets, material för att göra höljet, linsen, batteriet, etc..

I många fall kan företaget inte tillverka varje enskild vara från grunden. även om de gjorde det, skulle de behöva tillgång till naturliga material som guld, gas, metaller etc. Andra företag som hanterar dessa element kommer då att erbjuda sina tjänster, och tillverkningsföretaget kan få alla råvaror att bilda dem.

Det är här leverantörerna spelar in.

 

  • Producenter

När det gäller leveranskedjan är tillverkare eller producenter de organisationer som tillverkar produkten. Den inkluderar alla företag som erbjuder färdiga varor. Vanligtvis samlar producenterna alla råvaror från leverantörerna och gör sedan den färdiga produkten.

Så de skulle behöva hantera alla leverantörer och produktionslinjer för att sänka sina kostnader. Vissa producenter samlar till och med sina råvaror själva istället för att köpa dem från leverantörer.

Men inte varje enskild komponent utvecklas internt på grund av den höga kostnaden och den tidskrävande processen.

 

  • Distributörer

Distributörer är en viktig aktör när det gäller leveranskedjan. Dessa företag tar merparten av produkterna för att bilda producenterna och levererar sedan buntar till respektive återförsäljare. I verkligheten kanske du känner dem som grossister. Dessutom säljer de också till andra organisationer. Dessutom skulle du hitta dem som säljer i större kvantitet än vad någon enskild konsument skulle köpa.

Distributörer fungerar också som en buffert för producenterna eftersom de skyddar dem från marknadsförändringar. Men hur gör de det? Tja, de lagrar en hel del lager i sina lager, och om efterfrågan ökar börjar de sälja ut från den aktien..

Så producenten kommer inte att känna pressen att göra mer på kort tid. Även om kraven minskar kan de bara fortsätta att lagra från producenterna. Så, producenterna behöver inte minska produktionen. På ett sätt håller distributörerna leveranskedjan i jämn takt.

Således skulle du se distributörer även analysera konsumentbeteende och marknadsföra produkten. Förutom att marknadsföra eller sälja skulle de också behöva underhålla lagret, produkttransporter och tjänster efter försäljning.

De kan eller inte kan ta full äganderätt till produkten. Så de kan bara jobba som mäklare mellan kunden och producenten. När produktutbudet ökar matchar distributören specifika kunder med sina respektive produkter.

 

  • Återförsäljare

Återförsäljare lagerför också produkterna och säljer endast en liten mängd till den allmänna konsumenten. Inte bara det utan de spårar också kundernas krav och preferenser som de säljer till. Dessutom kommer de att locka kunder genom reklam och använder ofta en kombination av bekvämlighet, tjänster, produktval och pris som attraktionsfaktor.

Dessutom lockar återförsäljare till kunder med sitt breda utbud av produkter och prisklass. På samma sätt använder snabbmatsrestauranger låg prissättning och övertygar som dragningen. Marknadsföringen innebär att man analyserar en specifik grupp människor eller riktar in sig på en enda grupp för bättre resultat.

 

  • Kunder

Konsumenter eller kunder är en grupp människor som köper eller använder någon produkt. Här menar kunderna inte alltid allmänheten. Stora organisationer är också kunder när det gäller leveranskedjan. När producenter köper råvaror från leverantörer är de kunden. Detsamma gäller distributionscentra eller återförsäljare. Så i varje steg finns det en säljare och en köpare.

 

Komponenter i en typisk försörjningskedja

För att bättre förstå hela konceptet för försörjningskedjan kommer vi nu att prata om kärnkomponenterna i försörjningskedjan. Därför kommer vi att använda en hypotetisk försörjningskedja som exempel. I själva verket är en försörjningskedja inte enkelriktad; det kan gå båda vägarna.

Vanligtvis, när en kund inte gillar en produkt, kan de be om återbetalning eller returnera produkten. Så i så fall kommer försörjningskedjan att gå tillbaka i motsatt riktning.

Vanligtvis finns det åtta komponenter i försörjningskedjan. Dom är –

 

  • Naturliga resurser

Vid produktionen av vilken produkt som helst kan det finnas behov av naturresurser som vatten, gas, elektricitet etc. Till exempel, om din produkt behöver en betydande mängd vatten, behöver du någon som tar det för dig . Att göra en produkt nu kräver ett stort antal naturresurser.

 

  • Råmaterial

Dessa är de råvaror som behövs för att producera ett visst material såsom legering, stål, odlade varor etc..

 

  • Komponenter

Så nu har du dina naturresurser och råvaror. Nu skulle du behöva hitta de nödvändigheter som behövs för att producera varorna. Till exempel, när det gäller en bärbar dator, kommer komponenterna i din produkt att vara hårddiskar, moderkort, batteri, etc..

 

  • Färdiga produkter

Nu är det dags för dig att samla alla dessa resurser, material och komponenter och skapa färdiga varor. Så i fallet med en bärbar dator exempel, kommer du att föra moderkortet, batteriet, höljet, etc. för att göra den bärbara datorn.

Dessutom kan du behöva göra ändringar i råvarorna för att göra det till en komponent.

 

  • E-handel och detaljhandel

Produkten är klar och nu är det dags att skicka till andra butiker eller lista dem i onlinebutikerna. I själva verket är dessa butiker som kommer att sälja de färdiga produkterna.

 

  • Återvinning och retur

I verkligheten flyter en leveranskedja av god kvalitet inte i en riktning. Företagen bör alltid erbjuda ett alternativ för kunden att returnera produkten om de inte är nöjda med den. I så fall finns det returnerade produkter. Vissa av dem kan återvinnas eller återanvändas. I vilket fall som helst kommer kunden att få en återbetalning för den produkten.

 

  • Distribution

Distribution är en av de kategorier som förekommer flera gånger i en leveranskedja. Om du märker noga ser du att det finns distributioner på olika nivåer inom försörjningskedjan. Till exempel är inte alla företag i direktkontakt med den allmänna användaren.

Ett leverantörsföretag kommunicerar inte direkt med den allmänna användaren, men de kommer att kontakta producenterna. Dessutom gör detta producenten till slutanvändare. Så distribuerar leverantören sedan materialet till producenterna.

På samma sätt som producenten distribuerar den till distributionscentret och så vidare. Så i varje interaktion mellan leverantör och kund kommer det att finnas någon form av distribution, oavsett om det är i stor mängd eller liten.

 

  • Transport och lagring

Det är en annan komponent som förekommer på olika nivåer i försörjningskedjan. I varje steg behöver du transport. Och på grund av globaliseringen behöver företag nu transporttjänster mer än någonsin.

Dessutom sker lagringsprocessen i alla steg. Tänk till exempel på leverantören. Organisationen samlar in allt material och lagrar det för transport. Om de inte lagrar dem ordentligt skulle kvaliteten förstöras. Dessutom gäller detsamma för producenter, distributörer och återförsäljare. Det enda steget som inte behöver lagras är den allmänna konsumenten.

 

Så detta var den hypotetiska försörjningskedjekomponenten. Nu när du vet allt om det är vi ganska säkra på att du är redo att gå vidare till nästa kapitel. I detta nästa kapitel kommer vi att prata om den enhet som tar hand om hela processen med dessa komponenter. Därför liknar de en styrande enhet.

 

Kapitel 2: Vad är Supply Chain Management?

Nu är det dags för oss att gräva lite djupare i försörjningskedjan. Med supply chain kommer supply chain management.

Supply chain management är hanteringsprocessen för ett produktionsflöde inom supply chain-nätverket. Här kommer ett företag att hantera allt, från råkomponenter till leverans av slutprodukten.

Det finns i princip sex huvudfaser i varje hanteringssystem för försörjningskedjor. Låt oss se vad de är.

Faser av en traditionell supply chain management

  • Planera

I den här fasen planerar chefen att produktionslinjen ska anpassas till kundens krav och erbjuda maximal produktion med minimala fel. Dessutom, när leverantörskedjan etableras, kommer chefen att bestämma mätvärden som är lämpliga för en perfekt kedja. Vanligtvis beror det på företagets mål.

  • Sourcing

Nästa är att välja de bästa leverantörerna som kan tillhandahålla kvaliteten och antalet varor som företaget behöver. Dessutom kommer chefen att upprätta en övervakningsprocess för att ta emot dessa leveranser. Sourcing avser också att upprätthålla en god relation med leverantörerna.

  • Tillverkning

Tillverkning av produkter, kvalitetstester, förpackningen är i denna fas. Så chefen kommer att organisera varje aktivitet för att producera produkten och sedan schemalägga dem för leveransen.

  • Levererar

Att ta kundorder, planera leveranser, fakturera och ta emot betalningar är i denna fas. Dessutom måste allt samordnas för att minska mänskliga fel.

  • Återvändande

Hanterar alla brister och oönskade varor och säkerställer att de återlämnas till fabriken.

  • Möjliggör

Chefen ser till att allt ligger inom regleringen. Dessa inkluderar främst produktdesign, personalresurser, ekonomi, försäljning och kvalitetssäkring.

 

Kapitel-3: Nyckelfrågor i försörjningskedjan

Det finns några stora frågor när det gäller leveranskedjan. Visst ser det helt enkelt och underhållbart ut. I själva verket hanterar försörjningskedjan många frågor, vilket kostar företagen en skälig andel av intäkterna.

 

 

Låt oss se vad dessa frågor är, ska vi?

 

  • Globalisering

Ja, globalisering. Trots att globaliseringen sammanförde världens ekonomi, men det behandlar fortfarande ett stort hot i hanteringen av försörjningskedjan. I verkligheten leder globaliseringen vissa företag till att lägga ut sin verksamhet från andra länder.

Först och främst, för att minska all kostnad i hela försörjningskedjan, ändrar många företag sin verksamhetsplats i länder där arbetskraftskostnaderna är billigare. Dessutom hjälper dessa länder eftersom de erbjuder lägre skatter och lägre transportkostnader. Så för många länder betyder outsourcing egentligen inte bara ett land; det kan involvera flera gånger.

Emellertid utökar outsourcing inte bara produktionsnivån utan ökar också företagens upphandlingssystem. Dessutom komplicerar processen med att ha leveranser utspridda över hela världen.

Och så, nu måste företagen hantera samarbeten och samordning med flera parter över gränsen. Detta är främst för logistik, lagring och tillverkning. Dessutom måste de förse kunderna med produkterna med snabb leverans även om hela systemet är ganska komplext.

I slutändan måste företagen också upprätthålla synligheten i varje steg så att varje steg i deras produktionslinje förblir så mycket som möjligt.

För det andra, när företag expanderar sin försäljning till den globala marknaden, måste de lokalisera sina produkter för att locka kunderna bättre. Dessutom kräver denna process en betydande nivå av förändring i systemet och anpassning till olika preferenser och kulturer.

Därför är de inneboende riskerna med att förlora synlighet, kontroll och korrekt hantering överhängande. Dessutom händer det enbart när applikationerna inte är integrerade. Så det kommer att kräva olika hanteringssystem för data över en annan plats.

 

Ett exempel

Många tillverkare i Asien använder e-post eller fax för att kommunicera med sina handelspartner. Å andra sidan använder leverantörer i Europa och Nordamerika EDI i många år nu. Men eftersom tekniken mognar kan marknaderna hoppa över EDI: erna helt och fokusera på fler API-drivrutiner för kommunikation. Det liknar att hoppa över fasta telefoner när mobiltelefoner började dyka upp.

Så för att hålla dig före spelet måste du veta om du kan hantera dessa utmaningar på ett enkelt sätt eller inte. Tyvärr finns det inget annat sätt att hålla sig före spelet.

 

  • Snabba förändringar på marknaden

Konsumentbeteende beror på många faktorer, såsom personliga, sociala, kulturella och psykologiska aspekter. Dessutom påverkas dessa saker alltid av den tekniska revolutionen och globaliseringen.

Sociala medier får konsumenter att följa de nya uppfinningarna. Å andra sidan sätter det också press på företagen att komma med relevanta produkter och hålla det intressant och roligt. Så marknadsföring på sociala medier är inte så bra som det verkar, för nu finns det mer konkurrens än någonsin.

Liksom globaliseringen orsakar snabba förändringar på marknaden också många problem i försörjningskedjan.

Först och främst har produkterna nu en kortare hållbarhet eftersom marknadens efterfrågan alltid förändras. Dessutom gör detta att företagen befinner sig i en knipa där de måste utforma eller utveckla nya produkter då och då.

Men de måste också se till att den totala tillverkningskostnaden förblir låg eftersom ingen kan förutsäga hur länge den produkten kommer att vara efterfrågad.

I verkligheten behöver detta vanligtvis ett flexibelt alternativ för leveranskedjan, vilket är ganska svårt. Dessutom måste leverantörskedjan alltid vara redo för ny produktutveckling. Och det tar mycket tid och ledningsresurser.

 

  • Funktioner och prognoser

För det andra måste företag inte bara erbjuda nya produkter utan de måste också lägga till funktioner till de befintliga. För att göra det måste de anpassa den nyare produktionslinjen i försörjningskedjan. Dessutom får det fler resurser att komma med kostnadsvänlig försörjningskedjedesign.

Slutligen, när marknaderna förändras så snabbt, måste företag nu också förutsäga sina produktbehov. Det är uppenbart att det är ganska svårt att förutsäga på den föränderliga marknaden. Om de inte är exakta kan de dock få en minskning av sina intäkter.

Och så måste försörjningskedjan vara smidig för att svara bra vid fall och efterfrågan.

Innan företag kan förutsäga kraven måste de ha tillgång till all tillgänglig information om konsumenterna och deras leveranskedja. Till exempel, om deras faktiska tider är mindre än ledtiderna, måste de ha mer lager för att hantera överflödet. Det skulle i slutändan öka kostnaderna och påverka andra nivåer också.

Därför måste återförsäljare också harmonisera uppgifterna ordentligt för att se till att de kan erbjuda bästa möjliga hantering av försörjningskedjan.

 

  • Överensstämmelse och kvalitet

Förutom att ändra konsumentbeteende fokuserar sociala medier också mer på högkvalitativa varor. Så nu förväntar sig konsumenter exceptionell kvalitet i lägre prissättning. Enligt en nyligen genomförd undersökning läste konsumenter recensioner, återkopplingar och kommentarer innan de köpte någon produkt eller tjänst. Dessutom resulterar detta också i ökningar av plattformsaktiviteten för sociala medier.

Dessutom ökade det inte bara förväntningarna, utan det ökar också återkallningsskadorna hos försörjningskedjeföretagen. Således är nu alla företag i press för att skapa konsekventa högkvalitativa produkter.

Ja, de kan säkert göra det om de kontrollerar kvaliteten på alla nivåer i försörjningskedjan, såsom upphandling, produktion, förpackning, transport och produkthantering. Men när det handlar om tusentals produkter varje dag, behåll det blir en svår uppgift.

Förutom produktkvaliteten finns det en annan fråga som kallas efterlevnad. Alla företag måste se till att de uppfyller de internationella och lokala reglerna för förpackning, tillverkning, frakt och hantering av produkten.

Dessutom ökar detta deras totala arbetsbörda där de måste förbereda efterlevnadsmaterial som licenser, tillstånd och certifiering. Därför kan det bli ganska överväldigande för många företag och komplicera deras leveranskedjedesign.

Olika framväxande tekniker som IoT, blockchain eller smart förpackning kan hjälpa till att ändra de komplicerade sätten. Men företagen måste behålla det noggrant eller veta hur de ska hantera dem noggrant. Eftersom deras 20 år av nätverkskanal inte är lämplig för att använda big data och mikrotjänster, skulle de behöva hantera den med försiktighet.

 

  • Brist på öppenhet

Kommer du ihåg hur vi gav ett exempel på att göra bärbara datorer tidigare? De flesta av dessa ingredienser kommer i princip från asiatiska marknadsplatser. Eftersom du är konsument vet du faktiskt inte det verkliga värdet av var och en av dessa komponenter, eller hur??

Bristen på öppenhet är dock helt en annan fråga i försörjningskedjan. Om du hittar en defekt del i din produkt blir det helt omöjligt att faktiskt identifiera var den defekta delen kom ifrån eller vilken enhet som var ansvarig för den.

Vet du vad, låt oss se ett exempel för att se hur det verkligen kan vara farligt och hur mycket akut denna fara är.

 

Ett exempel

År 2006 fanns det en stor fråga i USA. Ett E-Coli-utbrott började spridas och den skyldige var spenat. Dessutom drabbades det av 199 personer, och bland dem fanns 22 barn under 5 år. Dessutom utvecklade 31 av dessa personer någon form av njurproblem, och 3 av dem dog.

Och allt hände bara på grund av spenat. Så som ett resultat gick hela livsmedelsindustrin i kaos. Dessutom började de leta efter källan till den infekterade spenaten för att hindra den från att spridas mer.

Så folk började stoppa spenat helt. I slutändan tog det FDA att hitta källan totalt två veckor i rad, och under dessa två veckor var hela branschen låst. Kan du föreställa dig förlusten eller den dåliga förvaltningen som den orsakade?

För att inte tala om källan kom från endast en leverantör och en del. Dessutom stannade hela systemet för det enda partiet. Dessutom var många bönder kvar under den tiden på grund av låset.

Det är därför systemet är i stort behov av full insyn. Så det är lätt att ta reda på källan till problemet innan allt annat påverkas.

En ordentlig spårningsmekanism skulle gå långt i försörjningskedjan.

 

  • Korruption

Problemet med att driva en försörjningskedja ordentligt är att du måste lita på varje enskild person att göra sitt jobb i enlighet med detta. Dessutom måste du också se till att alla behandlar försörjningskedjeprotokollen rätt och att ingen spelar dåligt.

Det är dock helt normalt att anta att inte varje enskild person är tillförlitlig inom en leveranskedja. I de flesta fall är människor utsatta för korruption, så du måste nu också hantera interna problem.

Det finns många fall av korruption som kan fördunkla det övergripande leverantörssystemet. Låt oss se vad de är –

 

Möjliga korruptionsscenarier

Någon inom leveranskedjan kanske föredrar vissa leverantörer utan att se andra applikationer. Dessutom kan de också insistera på att leverantören säger att de kan uppfylla specifikationerna. Men det kanske inte är fallet alls.

Tänk dig att du behöver utöka dina produktlinjer och för det måste du ta tag i vissa komponenter. Det kan finnas en situation där endast en leverantör erbjuder dessa komponenter; dock kunde han vara en skuggig person till att börja med.

Personliga relationer kan också påverka beslutsprocessen i en försörjningskedja. Vid upphandling kan de vara gynnsamma för parterna som de har en personlig relation med.

Ibland kan leverantören lura dig baserat på dina krav. Kanske behöver du en komponent som bara de kan leverera i så fall kan de kräva mer än den nuvarande prissättningen.

I många fall tar mutor en avgift på kvaliteten på dina produkter. Dessutom kan en dålig leverantör muta en av inköpsansvariga och få en överenskommelse med honom.

I många fall kan slutproduktens kvalitetskontroller smides för att verka som om det är av hög kvalitet, medan det i verkligheten inte är det. Dessutom händer det främst när de anställda misslyckats med att uppfylla den kvalitet som krävs med deadline.

En annan stor fråga kan vara när anställda eller tjänstemän börjar stjäla från inventeringen eller byta produkter med förfalska utan något sätt att spåra tillbaka. I verkligheten kan detta scenario lätt ta upp en bit från ditt rykte.

Kort sagt, det finns många komponenter och kontaktannonser i din försörjningskedja, och du kan omöjligt hålla reda på dem på egen hand. Det är här blockchain för försörjningskedjan kan hjälpa till. Men vi kommer att prata om det shorty.

 

  • Höga kostnader

Här kommer de höga kostnadsproblemen som varje företag står inför under hela leveranskedjecykeln. I grund och botten finns det fyra typer av kostnader i försörjningskedjan –

  • Kvalitetskostnader
  • Lagerkostnader
  • Transportkostnader
  • Upphandlingskostnader

 

Kvalitetskostnader

Varje produkt som du säljer måste ha en viss kvalitetsnivå. Något mindre än det skulle orsaka ytterligare problem under vägen. Så för att se till att alla dina produkter är på plats måste du anställa kvalitetskontrollsexperter och checkers. Uppenbarligen skulle det betyda mer mänskliga resurser och mest kostnad.

Dessutom kan alla produkter som ligger under din kvalitetsnivå kasseras. Så det skulle ta ut en del av pengarna också.

 

Lagerkostnader

Varulager är en av de viktigaste delarna av en leveranskedja eftersom du kommer att lagra alla dina produkter där. Så som ett avancerat företag skulle du behöva ett stort lagringsutrymme tillsammans med att samla miljön för att bevara kvaliteten på produkterna också bättre. Dessutom skulle det kosta dig mycket mer.

Men här är situationen lite snäv. I många fall tar företag upp lån för att betala för lagerkostnader. Därför måste de inte bara betala av lånet, utan nu måste de också ge tillbaka de extra intressena.

Dessutom skulle det vara opraktiskt att ha en inventering utan ordentlig säkerhet. Så du skulle behöva ytterligare säkerhetsannonser för att ta hand om lagerhanteringen också. Dessutom hanterar många företag också stulna, skadade, föråldrade eller utgångna produkter.

 

Transportkostnader

Som du redan vet finns det många transportpunkter i försörjningskedjesystemet. Dessutom behövs någon form av transport i varje steg. Så detta ger fler transportkostnader. Å andra sidan, om du lägger ut dina komponenter från andra länder, kan transport från dessa länder ta en stor bit från din check.

I verkligheten räcker det inte med billiga lösningar eftersom de tar slut mer tid, vilket kan sakta ner försörjningskedjeprocessen.

 

Upphandlingskostnader

Ett annat uppenbart kostnadsalternativ är upphandlingskostnader. Här köper du alla dina komponenter från ett annat företag i utbyte mot pengar. Baserat på dina krav och komponenter kan kostnaden variera.

Dessutom, om din komponent är ganska sällsynt eller bara ett fåtal leverantörer kan erbjuda dem, skulle kostnaderna få mycket mer än marknadsvärdet. Dessutom, om du är ett stort företag kan du inte personligen gå till leverantören och köpa ditt material.

Till slut kommer du att anställa tjänstemän som tar hand om det åt dig. Så du kommer inte bara att spendera pengar på upphandlingen utan du kommer också att betala löner och bonus till din officer. Dessutom skulle du också behöva träna dem ordentligt innan de kan hantera fältet tillräckligt bra.

 

  • Relativt långsam

Systemet för valutahanteringskedjan är ganska dåligt och utsatt för problem. För att inte tala om att det är alltför långsamt på grund av bristen på rätt ledningskompetens. Dessutom gör tunga autentiseringsprocesser, otillräcklig logistikhantering, verksamhet i olika tidszoner också hela processen ganska regressiv.

Dessutom tar det 3-5 arbetsdagar att slutföra slutanvändningen av tredjepartsbetalningsmetoder och inom denna tid förblir dina material och komponenter fast och din produktionslinje försenas.

 

  • Dålig kundservice

Försörjningskedjan betyder inte bara att göra produkten och distribuera den till återförsäljarna. Det står också för korrekt kundhantering. I verkligheten spelar kunderna en viktig roll i kedjan, eftersom varje produkt är resultatet av deras krav.

Så om ett företag misslyckas med att tillfredsställa sin kund kan företagets rykte vara på spel. Till exempel fick en kund en produkt av låg kvalitet från ett ansedd varumärke. Så kunden kontaktade sin kundsupport för att få ett bättre värde för priset. I det fallet, om kundsupporten inte kan erbjuda de rätta tjänsterna i enlighet med detta, skulle företaget säkert förlora kunden.

Ja, det kan verka som en sak för bara en kund men tänk dig när det finns hundratals av dem. Med hjälp av sociala medier skulle bristen på professionalism hos företaget vara ute på nolltid. Dessutom skulle detta leda till förlust av tusentals kunder på lång sikt.

Så för att göra saker mer effektiva är det ett behov av bättre kundsupport. Den nuvarande leverantörskedjan kan emellertid inte erbjuda denna nödvändiga funktion ordentligt.

 

Blockchain till undsättning

Hittills har vi lärt oss att leveranskedjor är en av de viktigaste delarna av ditt företag. Så det finns inget sätt att kringgå de problem som försörjningskedjan står inför. Dessutom är den nuvarande försörjningskedjan benägen för fel och kan inte följa konsumenternas krav.

Så, hur får du mer effektivitet i detta?

Det är här blockchain för försörjningskedjan spelar in.

Försörjningskedja och blockchain går hand i hand, så berättar vi precis hur. Men först, om du har en vag uppfattning om blockchain-teknik, läs bara om du vill veta mer om det.

En blockchain är ett distribuerat och decentraliserat oföränderligt storbokssystem. Här tar huvudboken formen av ett kedjeblock som var och en är sammanlänkad med föregående och nästa block för att lokalisera den exakta positionen den lades till.

För att inte tala om varje enskild information på dessa block är kryptografiskt krypterad och tidsstämplad. Vidare deltar här ingen central myndighet i att hantera hela processen utan den användargrupp som använder den.

Så du ser att korruptionsdelen av försörjningskedjan redan är borta i blockchain för supply chain-systemet.

Men tre huvudsakliga egenskaper hos blockchain gör det så oemotståndligt för supply chain och blockchain-partnerskap. Låt oss se vad de är –

  • Genomskinlighet
  • Oföränderlig
  • Decentralisering

Naturligtvis finns det också andra funktioner, men dessa tre huvudfunktioner är superfasta för leveranskedjan och blockchain-kombinationen. Därför ser du nu hur blockchain för supply chain-system kan göra skillnad.

 

  • Decentralisering

Låt oss börja med decentralisering. Det är kärnkonceptet för blockchain-teknik. I verkligheten betyder det att någon form av information på huvudboken inte skulle ha ensam ägande, men alla i nätverket kommer att vara en del av det.

Problemet med valutakedjan är förfalskning av data. Dessutom är upphandlingsansvariga och leverantörer inte alltid 100% förtroendefulla och ärliga. Dessutom förfalskar de uppgifterna, och det finns inget sätt att bevisa att uppgifterna inte är giltiga.

Men med blockchain för försörjningskedjan är detta förfalskningskoncept långt borta.

När allt i försörjningskedjan är synligt för alla skulle ingen kunna äga några data. Du måste dock undra att även om de inte äger data kan det hindra dem från att ändra den?

Det finns en annan blockchain för supply chain-funktionen för det. Låt oss se vad det är.

 

  • Oföränderlighet

Tja, oföränderlighet i blockchain för försörjningskedjan betyder vanligtvis att ingen kan manipulera det. Dessutom kan all information som du lägger till i huvudboken inte ändras.

Tänk dig hur mycket värde det skulle lägga till i leveranskedjan. I själva verket fungerar blockchain för försörjningskedjan så att ingen kan ändra någon av uppgifterna när de har lagt in dem. I händelse av fel kan privat blockchain för supply chain dock erbjuda förändring.

Men i alla fall måste transaktionen verifieras, och användarna av nätverket kommer att ha ensam kontroll över det. Även om någon försöker ändra informationen genom att hacka, skulle det orsaka en lavineffekt, som omedelbart varnar myndigheterna. Så det finns inget sätt någon intern eller extern kraft kan hacka in i systemet.

Det är dags att gå in i det sista men viktigaste inslaget i blockchain för supply chain-systemet.

 

  • Genomskinlighet

Med hjälp av transparens kan leveranskedjan och blockchain-systemet utmärka sig som bäst. Ja, privata blockchains ger dig den integritet du behöver; det erbjuder dock också öppenhet. Det betyder att människor i nätverket kommer att vara ansvariga för sina handlingar.

Vad som än går i nätverket är synligt för alla eller selektivt synligt. Så människor skulle kunna se vad en annan person gör. Men när det gäller ett företag är systemet lite annorlunda eftersom det ger mer kraft till de högre auktoritativa kontaktannonserna. På grund av företagens karaktär, vilket gör det, skulle en offentlig kanal vara mycket svårare att hantera.

Så det skulle fungera som det interna nätverkssystemet med öppenhet inom företagets anställda. Och så skapar du en solid försörjningskedja och blockchain-duo.

 

Läs mer om History of Blockchain Technology.

 

Kapitel 4: Fördelarna med decentralisering av supply chain management

Om du distribuerar blockchain för supply chain management kan du förbättra den totala effektiviteten på många sätt. I själva verket kräver hantering av försörjningskedjan mycket samordning inom datasystemet. När systemet är långsamt, ingen förvaltning på olika platser och intäkterna går ner är blockchain i försörjningskedjan ett led av hopp.

Du kan enkelt ändra de äldre ramarna med blockchain-försörjningskedjeexempel och njuta av enkel och snabb informationsdelning. Dessutom kommer du att kunna förhindra förfalskningar och öka den totala kundnöjdheten.

Dessutom finns blockchain för försörjningskedjan för att bli av med onödig byråkrati och hjälper till att skära ner onödiga resurser utmärkt. Så det är enkelt att helt enkelt omforma det nya leverantörskedjan och blockchain-systemet utan problem.

Hur som helst, nu kommer vi att dyka in i fördelarna med blockchain för supply chain management och se vilka fördelar det erbjuder.

 

  • Transparent Ledger System

Blockchain i försörjningskedjan hjälper till att erbjuda mer transparent åtkomst i varje verksamhet i leveranskedjan. Dessutom, varje gång en produkt går från punkt A till punkt B, kommer den att loggas i storboken. Så, kort sagt, skulle det skapa ett spår där förskärningen kom från punkt A till punkt B. Dessutom kan företagen använda detta vid återkallande.

Å andra sidan kommer användandet av dessa kunder att veta exakt var produkten kom till och det kommer äntligen att bli en transparent plattform. Det hjälper också till att hålla andra människor ansvariga för eventuella misstag de kan ha gjort på huvudboken.

 

  • Spårning i realtid

Med öppenhet kommer spårningsalternativ i realtid. Ja, med blockchain för supply chain management kan du spåra dina produkter i realtid! Dessutom kan du också veta i vilket tillstånd de befinner sig och exakt fastställa deras plats när de är på språng.

Tänk dig till exempel att du beställt material från leverantören när leverantören fäster RFID-chipsen till produkterna, du vet exakt vilket skick eller plats de är.

Supply chain management kan sedan spåra det från sin dator med exempel på blockchain supply chain. Dessutom kan de uppskatta hur mycket tid det skulle ta materialet att nå fabriken.

När de väl är här kan de spåra produktionsprocessen och kontrollera miljön i inventeringen när de vill. Så de kommer inte ens att behöva gå in personligen för att veta vad som exakt pågår i produktionslinjen med hjälp av exempel på blockkedjan..

 

  • Snabbare transaktioner

En annan stor fördel med blockchain för supply chain-systemet. I verkligheten väntar det mycket på att få betalningen på olika nivåer i försörjningskedjan. Men med blockchain för försörjningskedjan skulle det vara en bit kaka.

Exempel på leverantörskedjor i Blockchain har potential att bryta Visas transaktionsrekord varje sekund, vilket är 10 547. Hastighet är en av de lukrativa funktionerna i alla betalningssystem och med exempel på blockchain-leveranskedjan får du allt på ett ställe.

I verkligheten, ju snabbare blockchain för supply chain-plattformen är, desto bättre kan den bearbeta alla transaktioner. Kort sagt, blockchain i leveranskedjan har den största potentialen att skala än det typiska Web 2.0-systemet.

Ett annat stort faktum om blockchain är hantering av försörjningskedjan är alternativen för mikrobetalningar. Därför skickar du inte bara stora belopp utan också mindre belopp på bara några sekunder! Hur coolt är inte det?

 

  • Trustless Chain

Nästa kommer den otroliga fördelen med blockchain för hantering av försörjningskedjan. I verkligheten måste ledningen i försörjningskedjan lita på att produkten skulle vara äkta och att den skulle leverera inom en viss tid. Men med blockchain i supply chain-systemet kan du veta det säkert.

Så det finns inget behov av att sätta ditt blinda förtroende för några partier alls. Vid betalning förblir många företag i total osäkerhet om att de kan få betalningen. Blockchain i supply chain-systemet kommer dock med smart kontraktsintegration. Det smarta avtalet automatiserar betalningsprocessen när leveransen har gjorts.

Därför kan företag bara ta andan från all osäkerhet en gång för alla.

Denna process kan integreras i olika nivåer i försörjningskedjan. Till exempel kan leverantörer använda den för att betala tillverkare, och konsumenter kan använda den för att betala upp leverantören.

 

  • Produktcertifiering

Produktcertifiering är ett måste när det gäller leveranskedjan. Hur kan tillverkare bevisa att produkten är äkta och inte är en förfalskning? Det här är blockchain för hantering av supply chain.

Anställda kan använda blockchain supply chain-exempel för att certifiera alla produkter i alla branscher. Dessutom kan det hjälpa att veta om produkten har ersatts med förfalskade eller inte. Dessutom kan konsumenten enkelt kontrollera blockchain i supply chain-plattformen och veta med säkerhet att produkten är äkta.

Varje år går miljontals pengar bort på grund av bedräglig verksamhet och förfalskade produkter. Men med blockchain för supply chain management skulle det äntligen vara över.

 

  • Större säkerhet

Försörjningskedjan måste vara den ultimata säkra platsen. Med hjälp av blockchain för hantering av försörjningskedjan kan det verkligen vara extremt säkert. Eftersom huvudboken är oföränderlig kan ingen manipulera med uppgifterna. Dessutom håller deras säkerhetsprotokoll i flera lager i försörjningskedjan och blockchain hackaren långt ifrån systemet.

Som ett resultat finns det ingen enda inresepunkt. Om en hackare vill attackera blockchain i supply chain-systemet skulle han behöva attackera nätverket med flera enheter samtidigt, vilket är ganska omöjligt. I verkligheten tar det upp mer resurser än vad han faktiskt kommer att få, så det är inte riktigt värt det.

 

  • Lägre koldioxidavtryck

Med tillverkningsprodukter kommer de ökade koldioxidutsläppen. Men med hjälp av blockchain i supply chain-systemet skulle behovet av en retur vara borta. Hur? Det beror på att du med exempel på blockchain-leveranskedjor kan kontrollera kvaliteten mer exakt.

Så i varje steg kan du producera högkvalitativa resultat konsekvent. Således kommer retur- eller återvinningsprocessen i försörjningskedjan att minska drastiskt. Och det skulle inte bara öka intäkterna utan det skulle också bli av med den extra produkttillverkningsprocessen. Därför mindre koldioxidavtryck.

Så blockchain för försörjningskedjan säkerställer inte bara mer intäkter utan också en grönare produktionslinje.

 

  • Reducerade kostnader

Sist men inte minst erbjuder reducerad kostnad fler fördelar än någonsin. I verkligheten är huvudmålet för varje försörjningsledning att utforma en kostnadsvänlig produktionslinje, oavsett hur marknaden förändras.

Men med blockchain i supply chain management skulle det äntligen vara möjligt. Dessutom kommer det inte bara att sänka kostnaden på alla nivåer utan det skulle också minska felen och öka intäkterna. Med hjälp från blockchain for supply chain-systemet är behovet av många mellanhänder borta.

Så, den extra lönen, förlusten av dålig förvaltning skulle vara borta för gott. Dubbleringsprocessen verkar också ta extra kostnad. Med exempel på blockkedjans försörjningskedja minskar duplicering.

Med färre folk och snabbare system kommer det att sänka en hel del kostnader effektivt.

 

Kapitel 5: Blockchain Supply Chain Use Cases

  • Peer-to-Peer Transaction Settlement

Peer-to-peer-transaktionen är en av blockchain-applikationerna i försörjningskedjan. Alla företag nuförtiden är villiga att investera i en snabbare transaktionsprocess som är betydelsefull och kontinuerlig. Dessutom upplevde företag genom historien en minskning av kostnaden när de använde en snabbare avvecklingsprocess.

Å andra sidan dränerar gränsöverskridande betalningar i försörjningskedjan mer än 1,6 biljoner dollar varje år. Så det handlar inte bara om en peer-to-peer-transaktion utan också om att förbättra intäkterna. Med blockchain för leveranskedjan i systemet kan företag verkligen utnyttja fördelen.

Dessutom är det ingen tredje part inblandad, vilket gör det ännu säkrare. Dessutom är betalningar automatiserade med smart kontaktintegration, så det finns inga ytterligare risker också. Vad mer kan du önska, eller hur?

 

  • Granskningens öppenhet

Revisionens transparens är en annan av blockchain-applikationerna i försörjningskedjan. Det hade funnits några stora fallgropar i historien på grund av dåliga revisionstjänster. Dessutom kan ditt varumärke äventyras om du inte kan upprätthålla lagens normer. Så, varje enskilt misstag i kedjan får konsekvenser längs vägen.

Hur som helst är denna situation helt undvikbar om företaget börjar använda blockchain för användningsfall i försörjningskedjan. Inte bara kommer de att få en säker plattform för granskningsprocesser, men de skulle också bli av med fel. Dessutom kan plattformen ge dig en helt transparent bild av eventuella ineffektiviteter som du enkelt kan undvika.

I slutändan skulle det hjälpa revisorerna att göra klokare och säkrare val i hela kedjan.

 

  • Spåra feedback från konsumenter

Numera, med sociala medier överallt, kan konsumenter interagera med sina favoritmärken mer fritt. Således tror många konsumenter att theta-företag bör erbjuda produkter på ett sätt som inte gör att de känner sig skyldiga på något sätt.

De vill också att företag ska vara mer kommunikativa och sociala med sina kunder. Dessutom är majoriteten av dessa konsumenter mer intresserade av att spendera pengar på ett grönare varumärke. Det är därför du i slutändan måste spåra kundens återkopplingar därefter och veta precis vad de vill ha.

Om du inte använder kundråd kommer kunden så småningom att förlora intresse eller känna sig oönskad och sluta köpa alla varor.

Med blockchain för leveranskedjan kan företagen spåra alla kundåterkopplingar och arbeta med det. Ännu viktigare är att de kan använda blockchain-applikationerna i försörjningskedjan med mer information om processen.

 

  • Exakta kostnadsuppgifter

Försörjningskedjor måste hantera en hel del missförvaltning när det gäller kostnad eller budgetering. Således kan ett enda misstag leda till att miljoner intäkter går förlorade. Enligt en studie har mer än 88% av företagen mål för kostnadsminskning, men endast 17% kan faktiskt göra det.

Så du ser att den bortkopplade datahanteringen inte hjälper leverantörskedjan på något sätt. Det är därför blockchain för supply chain management skulle vara ett bra alternativ att välja här.

Med blockchain kan företagen få en enda informationskälla för att samla in all information och använda den för att hantera deras redovisningsinformation. Det är därför det är en av blockchain-applikationerna inom supply chain management.

 

  • Bättre fraktdata

Det råder ingen tvekan om att effekten av ett exakt leveranssystem har en direkt inverkan på varumärkets värde. Vidare visade en studie att mer än 89% av konsumenterna oroar sig för leveransprocessen och 83% oroar sig för att produkten skadas under leveransen.

För att inte tala om att konsumenterna inte går tillbaka till en återförsäljare när de får en dålig leverans från dem. Så det skadar inte bara varumärkesvärdet utan även andra deltagare som distributioner och återförsäljare. Men många varumärken misslyckas fortfarande med att erbjuda ett högkvalitativt leveranssystem eftersom det inte finns bättre kommunikation under frakten.

I verkligheten kan blockchain-applikationer i försörjningskedjan verkligen hjälpa till för att minska problemet. Med deras realtidsvisningsfunktioner och korrekta spårningssystem kan det erbjuda bättre leveransdata. Således kan företag kommunicera mycket bättre och mer effektivt och öka konsumentnöjdheten.

 

  • Undvika överensstämmelse

Efterlevnadskostnaderna i varje försörjningskedja är höga och dessutom är de extremt svåra att upprätthålla. Men om företag ignorerar dessa kostnader kan det leda till överträdelseavgifter som kan minska mycket intäkter.

På grund av globaliseringen nu arbetar företag i olika regioner. Och varje enskild region kommer med sin egen uppsättning efterlevnad. I verkligheten kan det finnas regler som många ignorerar när man behåller alla platser i en stor försörjningskedja.

Så som ett resultat sitter de fast med en enorm böter och straffrättslig anklagelse. Att minska detta blockchain-applikationer i försörjningskedjan kan vara en bra lösning. Inte den enda blockkedjan kan hålla reda på alla efterlevnader; det gör också hanteringen ganska enkel. Således kan det hjälpa till att undvika överträdelse av överensstämmelse tillsammans med att förhindra fängelsetid.

 

  • Ursprung

Proveniens är en stor utmaning när det gäller försörjningskedjan. Många företag tillhandahåller inte ytterligare information om produktens äkthet. Dessutom använder många inte riktigt många resurser för att kontrollera om råvarorna verkligen är av hög kvalitet eller inte.

I en värld där förfalskning tar över ekonomin är det mycket viktigt att veta vad du äger är äkta.

Dessutom är det mest för konsumenter, eftersom de förtjänar den produkt de betalar för. Men eftersom varje dag det finns en stor majoritet av produkter som produceras och till och med säljs, blir det svårare att bevisa att de inte är förfalskade.

För att göra saker enklare kan blockchain-applikationer i försörjningskedjan hjälpa till mycket. Dessutom kan företagen verifiera äktheten hos blockchain för supply chain-nätverk. Dessutom kan de också lägga till information och bevis i QR-koden för varje produkt de tillverkar.

På detta sätt får båda parter härkomst utan besvär.

 

Vill du veta hur du får det perfekta Blockchain proof of concept? Kolla in vår guide!

  • Inget mänskligt fel

Det finns tiotusentals anställda i en stor leverantörskedjebransch. Full användning av robotik är fortfarande inte en del av produktionslinjen, för att inte tala om i ledningen att du skulle behöva personer med kompetens. Människor är emellertid utsatta för fel. Således över $ 50.000 – $ 150.000 förloras på grund av enkla mänskliga fel.

Det beror i grunden på manuell bearbetning. Det tar inte bara mer tid utan det är också fullt av erogen data. För att hjälpa till i denna situation kan blockchain-applikationer i försörjningskedjan effektivisera databehandlingen på nätet.

Automatiserade transaktioner, datainmatning, registerföring, spårning av processen gör blockchain för supply chain-systemet till en lukrativ teknik. Således kan företag nu spara miljoner om de investerar i blockchain för leveranskedjan.

 

  • Livsmedelssäkerhet

Livsmedelssäkerhet, en av de största bekymmerna för någon livsmedelsindustri på marknaden. I verkligheten måste livsmedelsindustrin göra extra ansträngningar för att hålla varje enskilt material borta från föroreningar. På grund av materialets känsliga natur måste företagen vara extra försiktiga och erbjuda produkter av hög kvalitet.

Vi tror att du redan vet hur E.coli-förorening bröt ner hela livsmedelsindustrin och lämnade många människor arbetslösa. Därför behöver livsmedelsindustrin extra försiktighetsåtgärder för att inte möta någon liknande situation.

Blockchain-applikationer i försörjningskedjan kan dock hjälpa till i detta avseende. Det kan säkerställa bättre spårning och kvalitetskontroller för att undvika kontaminering. Så, människor, i allmänhet, kan få livsmedelssäkerhet i de industriprodukter som använder blockchain för leveranskedjan.

 

  • Automatisering

Automationsprocesser erbjuder alltid bättre kassaflöde och minskar behovet av att ta stora lån från banken. Ja, det finns många digitaliseringsverktyg i denna sektor, men över 33% av tillverkarna är besvikna över det.

Dessutom tror mer än 94% av tillverkarna att automatiseringsverktyg verkligen kan förändra scenariot för leveranskedjan. Länken är redan där, stor synlighet och automatisering kommer att hjälpa chefen att nå en högre hastighet på data.

I själva verket är blockchain-applikationer i försörjningskedjan de mest avancerade och pålitliga automatiseringsprocesserna av alla. Med hjälp av funktionen smart kontrakt och spårning kan den automatisera betalningen när vissa regler uppfylls.

Så det är enkelt kassaflöde för alla på blockchain för supply chain-plattformen.

 

  • Minska förfalskade produkter

De 4,2 biljoner dollar piratkopierade varor och förfalskade produkter kommer att skada den globala ekonomin. Och för att göra det värre på grund av det 5,4 miljoner jobb riskerar år 2022.

Medan tull- och gränskontrollen försöker sitt bästa för att förhindra att förfalskade varor kommer in, kan dock ingen mänsklig styrka hantera falska varor.

För att hantera förfalskade varor, vilket bättre sätt än att utfärda fler QR-, RFID-chips eller NFC-koder för att spåra produkterna. Dessutom är blockchain-applikationer i försörjningskedjan mer än kapabla att hantera bördan.

Med blockchain för leverantörskedjor kan företag spåra sina leveranser och hålla en strikt övervakning för att se om deras varor byts ut eller inte.

Således kan slut-till-slut-anslutningen relativt sett minska förfalskade produkter för gott.

 

  • Tillämpa handelspolicyer och tariffer

Att genomföra handelspolitiken är ett stort problem när en tillverkare skickar från ett annat land. Det finns vissa regler speciellt för affärer, och många verkar förbise det. Dessutom stjäls mer än 200 miljarder dollar affärshemligheter varje år av olika parter. Att bara sätta tariffer på plats hindrar inte det från att fortsätta.

Även om företag sätter tariffer på plats kan många bara trätta varor och slå en “Made in” -klistermärke för att undvika högre kostnad. Det är därför många experter tror att blockchain-applikationer i försörjningskedjan kommer att hjälpa till att genomdriva handelspolitiken.

Dessutom kan det också förhindra att stulna varor trattar lägre kostnader. Som ett resultat vinner blockchain för försörjningskedjan igen vinsten för förbättringen.

 

  • Identitetsverifiering

Försörjningskedjan behöver korrekt identitetsverifiering i varje steg i livet. I verkligheten finns det för många anställda i branschen, och det är nästan omöjligt att hålla reda på dem manuellt. Många företag har också känslig information som de vill skydda från den yttre styrkan. Således är det bara ett måste att ge tillgång till de anställda som har korrekt verifiering.

I det här fallet skulle blockchain för integration av försörjningskedjan hjälpa mycket. Denna teknik erbjuder en gedigen autentiseringsprocess som hackaren inte skulle kunna bryta mot. Således är det bara de människor som har korrekt identifiering som kan komma in i kedjan. Dessutom är det endast kontaktannonser som har högre myndighet som kan komma åt filerna.

 

  • Lagerhantering

Många företag tappar ofta koll på sina lager. Självfallet är lagerhantering ett måste eftersom det hjälper till att veta hur mycket lagring de har kvar och vad villkoren för deras produkter är. Om de saknar korrekt hantering öppnar det dörrar för mer bedrägliga aktiviteter och dålig dataanalys.

Som ett resultat faller ledningen isär. Därför kan blockchain för supply chain management ändra scenariot för gott. Eftersom det har förmågan att spåra varor och hantera inventeringen utan grundarbete kan ingen manipulera med lager igen.

Dessutom skulle det hjälpa till att hantera produktens hållbarhet också.

 

Kolla in vårt Ultimate Blockchain Cheat Sheet för att lära dig mer om blockchain på det enkla sättet!

 

Kapitel-6: Hur Blockchain för försörjningskedjan kan fungera

Många av er kanske undrar hur en försörjningskedja faktiskt kan fungera med en blockchain-plattform. Så, för att hjälpa dig att förstå det bättre här är en hypotetisk försörjningskedja och blockchain-plattform. Låt oss se hur det fungerar.

Steg 1:

I det här steget börjar vi först med att träffa de perfekta affärspartnerna på blockchain för supply chain-plattformen. Så med hjälp av blockchain i supply chain-plattformen kan båda parter söka efter sina autentiserade leverantörer eller tillverkare.

Eftersom varje person på marknaden måste visa korrekt identifiering innan han får tillgång till nätverket skulle det inte finnas några falska företagsfrågor efter att två parter har hittat varandra på plattformen de kan nå en överenskommelse.

Med hjälp av smarta kontrakt kan tillverkaren dessutom placera ordern i blockchain för leveranskedjeplattformen.

 

Steg 2:

Leverantören samlar sedan in alla råvaror i beställningen och laddar upp sina kvalitetstestdokument i blockchain i supply chain-plattformen. Dessutom kontrollerar tillverkaren dokumentens äkthet och rensar ordern för transport.

När leverantören har fått bekräftelsen märker de allt material med RFID-chip för korrekt spårning och informerar producenterna. Därefter skickar de materialet och meddelar producenterna.

Därför kommer båda parter att spåra leveransen i realtid och se till att produkten når destinationen i en bra miljö.

 

Steg 3:

När tillverkaren har fått produkten startar och släpper betalningen automatiskt till leverantören. Nu är det dags att spåra produktionslinjen i varje steg med hjälp av blockchain for supply chain-systemet.

Med hjälp av leveranskedjan och blockchain-plattformen kan de också se produkternas skick i varje steg. Detta gör det möjligt för dem att förutse hur lång tid det tar för en produkt att slutföra.

När det färdiga varan är klar testar kvalitetskontrollchefen produkterna och laddar upp testdokumenten för korrekt validering. Dessutom kommer varje produkt att få sin relevanta QR-kod och RFID-chip tillagda innan de flyttas till lagret.

Därefter kommer myndigheten att övervaka lagringsprocessen med blockchain för supply chain-plattformen. Och när allt är klart kommer de att inleda ytterligare ett smart avtal med distributören och leverera produkterna. Därför kommer allt att fortsätta i blockchain supply chain-exempel.

 

Steg 4:

I det här skedet flyttar försörjningskedjorna till distributörerna. Efter att ha spårat leveransen från producenterna efter mottagandet kommer smartavtalet automatiskt att frigöra betalningen. De kan dock välja att lagra det i sitt lager eller skicka det direkt till återförsäljarna.

I vilket fall som helst skulle båda scenarierna behöva blockchain för supply chain-plattform för övervakning.

 

Steg 5:

Återförsäljare spelar in i den här. Samma spårningsprocess går också här. Därför, när produkterna når vissa butiker, kommer betalningsprocessen att initieras automatiskt. Blockchain i leverantörskedjeplattformar kan dock hjälpa till på andra sätt.

Det kan till exempel hjälpa till att prognostisera konsumentbeteende baserat på marknadsanalys. Så genom att använda leverantörskedjan och blockchain-plattformshandlare kan veta exakt vad konsumenten vill ha.

Återförsäljare kan också erbjuda blockchain-driven applikation för slutanvändaren. Det skulle hjälpa slutanvändaren att göra beställningen smidigt utan besvär.

 

Steg 6:

Det är det sista steget i blockkedjan för försörjningskedjan, och slutanvändaren är den enda makten i den här. Först och främst med appen kan de spåra sina beställningar från återförsäljarbutikerna. För det andra kan de skanna QR-koden för att veta om den är giltig eller inte.

Slutligen, om han / hon står inför några problem, kan de direkt klaga till kundtjänsten med appen och få återbetalning eller byta ut produkten. Så du ser blockchain supply chain-exempel kan verkligen förändra hur den typiska supply chain fungerar.

 

Se hur Blockchain revolutionerar handelsfinansieringen!

 

Kapitel-7: Populära företagskedjor lämpliga för försörjningskedjan

 

Okej, så det finns många företagskedjor på marknaden. Men inte alla är lämpliga för försörjningskedjan. Det finns också många företag som implementerar blockchain. Vi har handplockat populär blockchain för företag bara för dig. Så, låt oss se vad de är –

  • Hyperledger

Låt oss börja med en av de största aktörerna på marknaden. Hyperledger är mer än kapabelt att hantera alla typer av användningsfall. Så när det gäller försörjningskedjan kan det erbjuda lukrativa funktioner. Blockchain-leverantörskedjeföretag kan enkelt integrera Hyperledger med sina befintliga äldre nätverk.

Hyperledger är en produkt av Linux, och det kom till att bildas 2016. Dessutom verkar Hyperledger ha en hel del samarbeten under sina vingar – 185 för att vara exakt. Dessutom är det bästa med denna blockchain-plattform att den erbjuder tio olika projekt som erbjuder vissa specifika egenskaper.

Så, blockchain-leverantörskedjeföretag kan bara ta vad de behöver. Nu tillräckligt om Hyperledger. Låt oss se vad det erbjuder i blockchain för supply chain management.

 

Vad erbjuder det?

Tillåtet Blockchain Network

Först och främst kan blockchain-försörjningskedjeföretag enkelt använda sin tillåtna plattform. I själva verket ser den tillåtna plattformen till att alla användare i nätverket har en autentiserad identitet.

Dessutom är det bästa att varje enskild person i nätverket då är trovärdig för alla gärningar de gör. Och så kan du enkelt hitta dem om något verkar fiskigt i blockchain för supply chain-plattformen.

 

Hög skalbarhet och prestanda

Hyperledger erbjuder alla blockchain-försörjningskedjeföretag en modulär arkitektur. Dessutom hjälper den modulära arkitekturen till att skala upp i stora mängder och delar upp transaktionsprocessen.

Därför får du en enorm boost. Så den totala prestandan för blockchain för försörjningskedjan förbättras kraftigt.

 

Privat datatillgänglighet

Det finns viss viss känslig information som blockchain-försörjningskedjeföretagen vill hålla privat. Men med Hyperledger blockchain för supply chain-plattform kan du göra exakt det!

Konfidentiella filer med förblir dolda för alla och endast den autentiserade användaren kan komma åt den. Så alla kommer att se den information som de behöver veta.

 

Rika frågor

I själva verket skulle blockchain-leverantörskedjeföretag ha svårt att förstå kodningsspråket. Tja, inte alla företagare är kodare, eller hur? För att hjälpa dem erbjuder Hyperledger rika frågespråk som hjälper dem att leta efter allt som är lätt på storboken. Det är så blockchain för supply chain-plattformen hjälper till!

 

Pluggbar arkitektur

Du kan ansluta och ansluta alla funktioner i blockchain för supply chain-nätverk. Dessutom bidrar det till att öka flexibiliteten hos blockchain-försörjningskedjeföretagen.

 

 Kolla in vår guide om Blockchain-interoperabilitet nu!

 

  • Enterprise Ethereum

Det är en annan av företagets blockchain som är lämplig för försörjningskedjan. Blockchain-leverantörskedjeföretag måste ha en säkerhetskopia eftersom de är nya för tekniken. Och så kommer företag Ethereum att hjälpa dem på alla sätt.

Dessutom, om du utvecklar en ny typ av blockchain för supply chain management-plattform baserad på Ethereum, kommer de officiellt att certifiera dig. Precis som Hyperledger är de ett stort företag med över 250 medlemmar.

I grund och botten har de två typer av plattformen, både offentliga och privata. I den privata kan du initiera transaktioner inom en privat kedja.

 

Vad är deras vision?

Öppna plattformen

Deras primära vision är att erbjuda en öppen plattform för alla blockchain-leverantörskedjeföretag. Dessutom vill de fastställa att de inte erbjuder en produkt utan en standard för att utveckla blockchain för supply chain management.

 

Auktoritativ åtkomst

Enterprise Ethereum hjälper alla blockchain-leverantörskedjeföretag med utvecklings- och operativa riktlinjer för Ethereum-projekt. Så om du lanserar en blockchain för hantering av supply chain kommer de att se över utvecklingen. Därför får du det bästa av det bästa tekniska stödet redan från början.

 

Ge statligt stöd

Blockchain-projekt står främst inför problem med regeringar. Men med Enterprise Ethereum blockchain för leveranskedjan på din sida behöver du inte oroa dig för något. Dessutom kommer EE att ta hand om alla tekniska frågor helt för blockchain-försörjningskedjeföretag.

 

Få lukrativa funktioner från det offentliga området

Det finns också en offentlig Ethereum-blockchain. Så alla förändringar i det offentliga området kommer också att påverka de privata. Dessutom kan blockkedjan för leverantörskedjeföretag huvudsakligen ta de funktioner de behöver. Så ingen extra funktion kommer att sakta ner blockchain för plattformen för hantering av supply chain.

 

Utveckla standarder

EE kommer att använda alla standarder från den tidigare offentliga blockchain-plattformen, som är live från 2015. Dessutom kan blockchain-leverantörskedjeföretagen få en bättre version av Ethereum-företaget.

 

  • Corda

R3: s Corda är faktiskt den kommersiella versionen av Corda-programvaran. Dessutom är det en öppen källkod huvudsakligen för blockchain-användare av företag. Kort sagt, om du vill få en blockchain för försörjningskedjan som kretsar kring kvaliteten på tjänster eller nätverksinfrastruktur, då är Corda din bästa satsning.

Det började resan tillbaka 2015, och nu har den över 200 medlemmar bland sig. Corda är dock främst för finansiella organisationer. Men de börjar expandera till andra sektorer, inklusive försörjningskedjan.

 

Vad erbjuder Corda Enterprise?

Application Firewall

En av de bästa funktionerna i Corda blockchain är applikationsbrandväggen. Dessutom kommer denna applikationsbrandmur att erbjuda stöd för blockchain för supply chain-plattformsschemat. Dessutom stöder applikationsbrandväggen korrekta behörigheter.

Så på ett sätt, när någon tredje part försöker komma in i blockchain för supply chain-plattformen, kommer den att avvisa den omedelbart. Dessutom kommer användarna att ha rätt kompetens att få kontroll över åtkomsthantering. Således kan alla användare ta hand om nätverket själva.

Du måste undra att det är fantastiskt, men hur kommunicerar jag med omvärlden? Tja, det är enkelt, nätverket håller inkräktarna ute men begränsar inte användarna från att komma åt extern data. För att se till att ingen kan bryta kanalen erbjuder de extra säkerhetsåtgärder.

Så du ser att Corda kan vara en perfekt plattform för blockchain för supply chain management.

 

Finns det några funktioner?

Inte bara en brandvägg, men det finns fler funktioner för varje blockchain för supply chain system. Så, Corda ger dig alla verktyg du någonsin behöver för att optimera med IT-miljön. Därför får du därmed övervakningsalternativ, styrning, återställningsförfaranden och hög tillgänglighet. Dessutom får du avancerade noder, kundsupport och släppscheman.

Icke desto mindre stöder Corda blockchain för försörjningskedjan också Oracle och SQL-databaser. Så det skulle vara lättare för dina utvecklare att integrera det.

 

  • Kvorum

Quorum är skapandet av J.P.Morgan, som använde Ethereum som rotteknologi. Även om han använde Ethereum finns det många skillnader mellan båda parter. Dessutom är miljön uttryckligen utformad för att hantera alla påtryckningar från företag som supply chain management.

Därför skulle det vara exceptionellt att använda Quorum som teknik i blockchain för supply chain-plattformen.

 

Funktioner i Quorum

Nodhanteringsmyndighet

Quorum-företagets blockchain bestämmer en utsedd myndighet, och den personen hjälper till att godkänna vilka noder som kan komma in på plattformen. Så plattformen kommer inte att vara en allmän egendom, men den kommer att förbli privat. Dessutom kan endast behöriga användare komma in i nätverket. Främst skulle dessa personer vara affärspartners och interna anställda.

 

Privata transaktioner

Den bästa funktionen som du kan använda på din blockchain för supply chain-plattform är privata transaktioner. Det betyder att du kommer att kunna betala betalningen privat med endast din affärspartner som har tillgång.

Dessutom kan ingen användare se eller få tillgång till historiken om privata transaktioner. Det skulle bara vara synligt för transaktionsparterna i blockchain för supply chain-plattformen.

 

Avtal genom omröstning

Ett annat fantastiskt inslag i kvorumet är att det inte har några energikrävande konsensusalgoritmer. Dessutom kommer den att köra blockchain för supply chain-plattformen på Quorumchain. Det är en röstningsmekanism som låter snabbare transaktioner inträffa.

Dessutom tilldelar algoritmen rösträtt till särskilda användare, och endast de kan delta i avtalet. Så du kommer att sluta med en skalbar blockchain för leveranskedjeplattform.

 

Avancerad prestanda

Prestandan hos leverantörskedjan baserat på Quorum är enastående. Om du jämför det med andra aktörer på marknaden skulle du se att det är ganska överlägset. Dessutom kommer du att få en hög transaktionshastighet i din blockchain för supply chain-plattformen.

 

Vilket företag erbjuder BAAS-tjänster? Kolla in vår Blockchain som en serviceguide nu!

 

Kapitel-8: Verkliga företag som använder Blockchain för leveranskedjan

  • De Beers

De Beers använder blockchain-projekt i supply chain för att spåra diamanter från gruvarbetare till återförsäljaren. För närvarande spårade de redan 100 högvärdiga diamanter med blockchain för supply chain-plattformen. Dessutom är De Beers en av de största diamantproducenterna på marknaden. Dessutom vill de använda plattformen för att verifiera diamanternas äkthet.

Och för att se till att diamanterna inte kommer från en zon där de används för våld. I verkligheten investerade andra fem diamanttillverkare i pilotprojektet ”Tracr”.

“Tracr” är ett utmärkt tillskott till listan över blockchain-projekt i supply chain. Hur som helst inkluderar de fem tillverkarna –

Venus juvel, Rosy Blue NV, KGK Group, Diarough och Diacore. Nyligen gick också Alrosa med i projektet.

 

  • BHP Billiton

Du måste höra om BHP Billiton. De är för närvarande ett av världens största gruvföretag. Dessutom har de varit entusiastiska över blockchain från början och är en del av två stora företag – Hyperledger och Enterprise Ethereum Alliance.

För närvarande använder de blockchain-projekt i försörjningskedjan för att registrera rörelsen hos borrhålsstenar och också för att samla vätskeprover i storboken. Dessutom använder de blockchain för supply chain-system för att säkra realtidsdata under leveransprocessen.

Det finns också webbapplikationer utformade speciellt för leverantörer. Därför kan de använda den och veta den exakta statusen för blockchain för supply chain-plattformen.

 

  • Dole

Dole använder blockchain för plattformen för försörjningskedjan för att förhindra livsmedelsföroreningar. I verkligheten är Dole ett livsmedelsföretag som erbjöd ett nykterande redogörelse för hur giftig livsmedelsindustrin har blivit, medan de kör på föråldrade metoder.

Enligt Dole tror de att blockchain för supply chain är den ultimata lösningen för att minska omfattningen av utbrott. Dessutom tror de också att blockchain-projekt i leveranskedjan verkligen kan erbjuda spårbarhet och transparens.

Det är därför de arbetar med IBMs Food Trust för att eliminera livsmedelsföroreningar mat. Men allt körs fortfarande i testfaser.

 

  • Tunnelbana och Tyson

Tyson och Subway gick med i en spårbarhetslösning för livsmedelsförsörjningskedjan. Dessutom är leverantören FoodLogiQ (en SAAS-leverantör). För närvarande har de ett pilotprojekt där flera företag är intresserade av att testa.

Dessutom är det primära syftet med blockchain-projekt i försörjningskedjan att söka utmaningarna och möjligheterna inom blockchain för en supply chain-lösning.

Enligt livsmedelsföretagen är kundernas efterfrågan på full transparens den främsta anledningen till projektlanseringen. I verkligheten är målet att ge kunden en titt in i produktionslinjen och låta dem veta att inga kemikalier tillsätts i leveranskedjan..

 

  • Nestlé och Carrefour

Världens största livsmedelsföretag, Nestle och Frankrikes en av de största stormarknaderna Carrefour lanserar blockchain för supply chain-projekt. Dessutom kommer projektet att erbjuda större transparens i livsmedelsindustrin.

Enligt företagen arbetade de med IBM för projektet, och det tog bara sex månader att slutföra det helt.

I verkligheten erbjuder de det bara för en produkt som heter Mousseline Puree. Med hjälp av appen kan kunderna skanna QR-koden och veta exakt var potatisen kom från tillsammans med ytterligare information.

Därför är det ett bra exempel på blockkedjan i livsmedelsindustrin.

 

  • Unilever

Unilever är också på språng för blockchain-projekt i försörjningskedjan. I själva verket använder de blockchain-projekt för leveranskedjan för att hantera te-leveranskedjeprocessen. Enligt dem lanserade de för närvarande ett blockchain-projekt som använder tekniken för att hantera transaktioner i försörjningskedjan.

Företaget samarbetar också med banker och många nystartade företag för att spåra tebönderna i Malawi eftersom de är huvudleverantören. Dessutom kan blockchain-projekt i försörjningskedjan också gå över 10 000 bönder.

Ett annat projekt från Unilever är att skapa transparens i den digitala annonsförsörjningskedjan. För det tar de tekniskt stöd från IBM.

 

  • Walmart

Walmart använder IBMs leveranskedjelösning för att driva upp sitt blockchain för spårbarhetsprojekt för livsmedelskedjan. Dessutom planerar de att spåra maten från gården till deras butik i realtid i blockchain-projektramen för försörjningskedjan.

Walmart arbetar med IBM länge nu, särskilt från 2016. Dessutom använde de redan andra blockchain-projekt i försörjningskedjan för att upprätthålla produktionen. Men nu kommer de att be leverantörerna att erbjuda fullständig öppenhet när det gäller att producera bladgrönsaker.

Men varför gör de det här? Främst för att Walmart vill erbjuda sina kunder den högsta kvalitetsnivån och minska alla typer av föroreningar i maten. Så vilken bättre lösning än blockchain för försörjningskedjan, eller hur?

 

  • Tomcar Australien

Tomcar Australia är ett biltillverkningsföretag i Melbourne, och de har använt bitcoin för att sälja och köpa sina produkter. Det är inte precis en blockchain för supply chain-projekt utan bara ett sätt att reglera betalningen inom produktionsnivån med digitala pengar.

Enligt dem är 40% av deras material viktiga i global skala. Så, att använda en blockchain-baserad lösning är mycket mer lämplig för dem. Dessutom betalar de inte bara med bitcoin utan de accepterar också bitcoin som betalningsmetod från sina kunder.

Så nu kan kunder bara använda blockchain-plattformen och köpa sin önskade bil när de vill.

 

  • Abu Dhabi National Oil Company

Abu Dhabi National Oil Company arbetar med IBM för att säkra en blockchain för leverantörskedjeprojekt som spårar gas- och oljeproduktionen. Dessutom är ADNOC ett statligt företag, och de hanterar mer än 10,5 kubikmeter gas och 3 miljoner fat olja dagligen.

Så, så långt som exempel på blockchainförsörjningskedjan går, är den här enorm. Pilotprojektet spårar redan de ekonomiska värdena och kvantiteterna av eviga bilaterala transaktioner. Enligt företaget kan projektet vara en unik typ eftersom det är det första för gas- och oljeförsörjningskedjan. Dessutom är projektet mycket skalbart och kan enkelt hantera deras höga arbetsbelastning.

 

  • Martine Jarlgaard London

Modedesignern Martine Jarlgaard använder framtida teknik ganska snabbt som vi kan se. Hon kommer att använda blockchain-projekt i försörjningskedjan för att spåra klädindustrin för att se om allt är på plats eller inte.

Så, modeindustrin revolutionerar också med distribuerad storboksteknik. För närvarande kommer pilotkedjans blockchain-projekt att kretsa kring hennes egna samlingar. Dessutom kommer hon att samarbeta med Proveniens och ett annat företag som heter A Transparent. Med hjälp av tekniken kommer modedesignern att spåra råvarorna till det färdiga plagget.

 

  • Plantaze

Plantaze är en vinproducent som kommer att spåra sin produktion av vin och eliminera förfalskade viner för gott. Så för det använder de OriginTrails pilotblockchain för supply chain-projekt. För närvarande är den första fasen av projektet redan klar.

I grund och botten har förfalskade viner svept marknaden länge och över 50% av dem är falska. Det ökar inte bara hälsoproblemen utan det minskar också varumärkesvärdet.

Därför använder företaget blockchain-projekt för smarta sensorkedjor enkelt att spåra alla sina leveranser och se till att människor får den riktiga produkten.

 

  • Kahawa 1893

Kahawa 1893 är ett av kaffemärkena som förändrar hur kaffekedjan fungerar. Med hjälp av Bext360-tjänster kommer de att använda blockchain för supply chain-plattform för att spåra kaffets ursprung.

Eftersom de har en mycket selektiv metod för att välja kaffebönor, är det mycket nödvändigt att leverantörerna håller sig till sitt avtal. Dessutom kommer de inte bara att spåra ursprunget utan också spåra bearbetning av kaffebönor och lagerhantering.

Eftersom de donerar 25% av sina intäkter för att stödja kvinnan i produktionslinjen, kommer betalningssystemet också att följa blockchain-tekniken.

 

  • Novartis

Novartis är ett svenskt läkemedel som spårar medicintemperaturen med hjälp av blockchain-projekt i försörjningskedjan. Dessutom kommer de att se till att spåra dem i realtid så att de säkert kan veta att läkemedlet inte har gått ut.

Å andra sidan är det också en möjlighet att identifiera den förfalskade produkten på grund av blockchain för hantering av försörjningskedjan.

I själva verket försöker Novartis skapa ett konsortium som också kommer att ansluta andra läkemedelsindustrier i Europa. Dessutom kommer den att ansluta andra sjukhus, utbildningsinstitutioner etc. Så i princip kommer varje enskild enhet inom hälso- och sjukvården att använda blockchain för leveranskedjan.

 

  • Anheuser-Busch InBev

Tillsammans med BanQu lanserar företaget en transparensplattform för leveranskedjan för Zambia. Vidare kommer den att fokusera på spårbarhet och transparens i kassava grödans värdekedja. Dessutom kommer det att ge mer än 2000 småskaliga jordbrukare i regionen.

BanQu: s identitetshanteringssystem hjälper bönderna att få större möjligheter. Det beror på att stora varumärken letar efter förbättrad ledning och förbättrad räckvidd för leverantörer. Genom att använda plattformen kan bryggeriföretaget producera stärkelse av hög kvalitet för ölproduktion.

I slutändan låser försörjningskedjan och blockchain-projektet upp en enorm plattform för bryggeriföretag att enkelt få högkvalitativa råvaror.

 

  • SAV

SAP lanserar en blockchain-baserad leverantörsspårare som hjälper alla företag att spåra sina varor från början till slutet. För närvarande arbetar de med två dussintals teknik-, läkemedels- och rederier för att testa sin uppfinning. Vi vet dock fortfarande inte om fler märken använder SAP: s lösning.

Huvudsakligen är deras mål att fokusera på läkemedels- och livsmedelsindustrin och tillföra mervärde till försörjningskedjan.

Många företag som Tate & Lyle och Natura, Naturipe Farms, Johnsonville, Maple Leaf Foods etc. är för närvarande involverade i processen.

 

  • Rolls Royce och Airbus

Ja, några av de största flygplanstillverkarna och rymdleverantörerna undersöker nu leveranskedjan och blockchain-lösningarna. Dessa företag är Roll-Royce, Airbus, Saber och S& Grupp. Dessutom använder de för närvarande en blockchain-driven lösning för att spåra delarna och processen i leveranskedjan.

Det finns ett enormt problem med transportdelar eftersom de oftast blir stulna eller förfalskade. Därför är de i stort behov av att spåra alla leveranser för att se till att varje del är autentiserad eftersom det handlar om konsumenternas säkerhet.

 

  • Vadställe

Ford arbetar med IBM för att spåra råvarukobalt från leverantörerna. Dessutom vill de se till att koboltet de får är av hög kvalitet. Dessutom samarbetade de med andra företag för att stödja gruvprocessen och spårningsprocessen.

En annan stor aspekt av blockchain för supply chain-projektet är att validera de mineralföretag som används i konsumentprodukter. Hur som helst kommer de att lägga till data i huvudboken när kobolt är korrekt märkt och förpackat. Och på detta sätt kan de verkligen säkerställa bättre kvalitetskontroll med hjälp av den decentraliserade plattformen.

 

Kolla in vår gratisutbildningsguide för blockchain för företag nu!

 

Kapitel-9: I slutet

Hittills har vi pratat om vad supply chain är och hur supply chain management fungerar. Viktigast av allt har vi påpekat fördelarna och nyttan med blockchain i hanteringen av försörjningskedjan.

För att göra saker mer verkliga nu vet du att det finns flera branscher som redan testar denna nya teknik. Uppenbarligen, blockchain är en ganska ny teknik, det kommer med några problem.

Men fördelarna överträffar lätt problemen eftersom det tar leverantörskedjan i en mer digitaliserad version. Nu när du vet allt om det är det dags för dig att öka ditt spel. Med blockchain på din sida behöver du inte ta itu med äldre försörjningskedjor längre.

 

Vill du veta mer om Blockchain Transformation? Kolla in vår Blockchain Transformation-spelbok!

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
Like this post? Please share to your friends:
map